TESIS recursos humanos


UNIVERSIDAD VIZCAYA DE LAS AMERICAS



TESIS:
Reclutamiento de Personal
Presentado Por:
Karla María Rubio García
Ivonne Alejandra Salazar Rivas

PARA OBTENER EL TITULO DE:
LIC. EN CONTADURIA PÚBLICA
Monclova Coahuila, Agosto 2015
INDICE

Dedicatoria……………………………………………………………………………3
CAPITULO 1
Planteamiento del problema………………………………………………………..4
CAPITULO 2Introducción………………………………………………………………………….9
CAPITULO 3
Antecedentes……………………………………………………………………… 11
CAPITULO 4
Procedimiento de reclutamiento, selección e integración de RH…………… 13
CAPITULO 5
Como afecta al proceso de selección un cambio
en la estructura organizacional……………………………………………………52
CAPITULO 6
Conclusiones…………………………………………………………………………68
Glosario………………………………………………………………………………..72
Bibliografía………………………………………………………………….…………75




Dedicatoria


Karla Maria Rubio Garcia:
Le dedico el presentetrabajo a mi mama Maria Antonia y a mi papa Moisés Rubio por darme la oportunidad de estudiar una carrera universitaria y de brindarme la confianza y el apoyo económico para poder concluir con éxito esta etapa, dedico también este trabajo a mis profesores y compañeros por compartir conocimientos conmigo a lo largo de la carrera.

Ivonne Alejandra Salazar Rivas:
Dedico este trabajo a Dios pordarme la salud para poder terminar esta carrera, a mis profesores por todo lo que me enseñaron, y a mis padres que porque siempre me dieron apoyo y confianza para lograr mis objetivos.









CAPITULO 1
Planteamiento del Problema

El sustentante, preocupado por la delicada labor de selección de personal e integración del mismo a una empresa y teniendo en cuenta la trascendencia del trabajo tanto enel nivel laboral como en la sociedad y en la familia, elaboró la presente tesis que intenta poner en manos de quien la lea, las herramientas necesarias basadas en experiencias personales en las que ha obtenido excelentes resultados y en los estudios que ha realizado.

La tesina pretende orientar sobre el proceso de selección de personal, desde estrategias para el reclutamiento de recursos humanoshasta su integración a la organización; describe además la estructura organizacional analizándola, detectando obstáculos, estableciendo beneficios y determinando la eficacia o, en su caso, los defectos de dicha estructura, con el fin de adecuar el proceso de selección a las necesidades de la organización, y así brindar al personal la oportunidad de desarrollarse integralmente cumpliendo susexpectativas.

Espero que quienes lean esta tesis encuentren en ella los elementos necesarios para llevar a cabo el proceso de selección de una manera sensible y humana, y dar a la estructura de la organización el equilibrio necesario para lograr los objetivos que se ambicionan.

El propósito de reclutamiento y selección de recursos humanos es elegir a las personas mejor calificadas para laborar en unaorganización e inducirlos al sistema para así lograr los niveles óptimos de eficiencia que se requieren en una empresa.





El reclutamiento de recursos humanos comprende el establecimiento de criterios
de selección con base en los requerimientos laborales: Los candidatos llenan formularios con información académica y personal, clasificándolos de acuerdo a los siguientes criterios: personas quenunca han sido contratadas, personas desempleadas por diversas razones, personas subempleadas o con empleo actual; la información de los formularios se amplía en la entrevista que debe ser llevada a cabo con seriedad por una persona capacitada para captar los detalles importantes que se puedan presentar durante el desarrollo de la misma.

La información proporcionada por el candidato debe serrevisada y verificada. Se llevan a cabo exámenes médicos. Después de llevar a cabo estos pasos, se decide si se le ofrece el trabajo al candidato o se le informa que no ha sido seleccionado.

Una empresa debe tener establecido un sistema permanente de planeación de recursos humanos, actualizándolo continuamente para proveer con efectividad las...