tesis rmodificado 2

Título del proyecto: COORELACION ENTRE LA INFORMALIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DEL TALLER DE CARPINTERIA (MYPE) EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA EN LA ACTUALIDAD

PLAN DE INVESTIGACIÓN

1. Planteamiento del Problema:
1.1 Situación Problemática:
En América Latina, la mayoría de los países se encuentran afectados por problemas sociales, como los de extrema pobreza, en ese contexto en el cual sedesarrollan la mayoría de Micro y Pequeña empresa, las cuales se encuentran en zonas urbanas, zonas rurales y en todos los sectores de la economía. Estas empresas representan un gran potencial para el crecimiento económico, desarrollo social y generación de empleo en la región.
En la actualidad las Micro y Pequeñas empresas (MYPES) son de vital importancia para la economía de nuestro país. Sin embargo,tenemos que tener en cuenta que muchas de estas unidades empresariales son informales, al no estar registradas como persona jurídica o empresa individual, ni llevar algún tipo de registro e ventas. Además el panorama es aún más preocupante ya que así como existe mayor número de Micro y Pequeñas empresas, también existe una alta participación de la población económicamente actica que forma trabajaen estos negocios informales, lo cual genera una gran cadena de informalidad y deficiencia de derecho y deberes entre el empleador, el empleado y el Estado. Ello también refleja una falta de cultura institucional dentro de la mentalidad empresarial y la complejidad para lograr la formalización.
Por otro lado, el Estado peruano ofrece determinados beneficios tributarios otorgados según los nivelesde ingresos, que son concedidos a los micro y pequeños empresarios para promover la formalización y promoción de sus negocios, no obstante estas medidas no logrado su cometido, dado que no hay un orden en su crecimiento.
Por lo tanto será importante realizar un estudio en el distrito de Villa María del Triunfo, teniendo como referencia un taller de carpintería (MYPE) que se encuentra en el segmentode las Micro y Pequeñas empresas informales, en el que se podrá determinar la relación entre la informalidad de una MYPE y en su competitividad en el sector económico privado. Por lo expresado anteriormente, el Taller de carpintería empezó sus actividades hace aproximadamente 10años, si bien es un negocio rentable, pues genera un margen de utilidad aceptable, no presenta una mejora o crecimientorelevante en su competitividad en el sector.
Así los emprendedores crecen cada vez más en nuestras localidades, y lamentablemente crece con ellos la informalidad y su deficiencia en la gestión empresarial, ya que no solo es importante brindar servicios y productos de calidad sino ser competitivo en el sector y así poder acceder a nuevas oportunidades de crecimiento. En tanto, los pequeñosempresarios necesitan de educación rentable y óptima, y para ello, deben investigar, buscar, y estudiar a la productividad como una ‘ciencia’.
Pero también un factor clave contra la informalidad es el elevado costo de la formalización (costos no laborales altos que implica el crear empleo formal y costos tributarios), por lo que es lo primero que debe atacarse con fórmulas prácticas y atractivas para elemprendedor.

Para Tulio Pita, docente del CIDE-PUCP, refiere:
Muchas de las empresas no conocen las nuevas medidas laborales, y el Estado debe alentar la inversión en conocimiento de los dueños de tales. Además, debe existir una segmentación de grupos en la que las personas no solo busquen trabajar en las grandes compañías, sino busquen emprender un negocio.

Indudablemente mucho de losemprendedores desconocen las normas laborales, tributarias y financieras o si las conocen, no saben cómo funcionan realmente, no están debidamente capacitados en la gestión empresarial para poder desenvolverse adecuadamente en este ámbito. Pero también el Estado debería promover reales incentivos tributarios, promover la participación formal de la población económicamente activa en pequeñas empresas.
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