TESIS ROPA PARA MEDICOS
DE ROPA CLÍNICA EN BOGOTÁ
MARÍA SUSANA RAMOS ARANDA
Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar el título de
Magíster en Administración Económica y Financiera
Director
MAGISTER EDUARDO ARTURO CRUZ TREJOS
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PERERIA
FACULTAD INGENIERÍA INDUSTRIAL
PEREIRA
2007
CONTENIDO
Pag.
INTRODUCCIÓN
1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1 SITUACIÓN DEL PROBLEMA
1.2 EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
1
5
5
9
1.3 OBJETIVOS
12
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
1.3.2 OBJETIVO ESPECÍFICOS
12
13
1.4 JUSTIFICACIÓN
13
2. MARCO REFERENCIAL
2.1 MARCO TEÓRICO
2.2 MARCO CONCEPTUAL
2.3 MARCO LEGAL
17
17
18
22
2.4 DISEÑO METODOLOGICO
23
2.4.1 Tipo de Investigación
23
2.4.2 Fases de laInvestigación
23
2.4.3 Relación de empresas que producen y comercializan prendas de uso
clínico
25
3. DIAGNÓSTICO DEL MERCADO
31
3.1 TRADICIÓN TEXTIL Y CONFECCIONISTA DE COLOMBIA
31
3.2 DIAGNÓSTICO DEL SECTOR TEXTIL
3.2.1 Definición
3.2.2 Dinámica del sector
3.2.2.1 Ventas
3.2.2.2 Utilidades
3.2.2.3 Activos
3.2.2.4 Producción
3.2.2.4.1 Materias primas
37
37
40
40
41
43
44
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ii
3.2.2.4.2 Mano de obra3.2.2.4.3 Precio
3.2.2.4.4 Dependencia Tecnológica
3.2.2.5 Endeudamiento
3.2.2.6 Rentabilidad
3.2.2.7 Eficiencia
3.2.2.7.1 Rotación de Cartera
3.2.2.7.2 Rotación de inventarios
47
48
48
48
49
50
50
51
3.2.3 Entorno competitivo
3.2.3.1 Indicadores
3.2.3.2 Industria manufacturera
51
51
70
3.2.4 Estructura del mercado
3.2.4.1 Nichos del mercado
3.2.4.2 Estructura del mercado de ropa clínica3.2.4.3 Análisis de la competencia
73
73
78
80
3.2.5 Situación mundial
3.2.5.1 El T.L.C
3.2.5.2 La ropa clínica en el contexto mundial
3.2.6 Calificación
80
87
89
96
3.2.7 Análisis de algunas empresas relacionadas con el subsector
de ropa clínica
98
3.2.8 Análisis Dofa y direccionamiento estratégico
106
4 CARACTERIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA CADENA
111
4.1 BALANCE TECNOLÓGICO DE UNA CADENAPRODUCTIVA
111
4.2 ESTRUCTURA Y CARACTERÍSTICAS CADENA PRODUCTIVA DE
ROPA CLÍNICA
112
4.2.1 La cadena productiva de ropa clínica
112
4.2.2 Razón de ser tecnológica de la cadena productiva de
ropa clínica
123
4.2.3 Procesos y tecnologías en cada eslabón de la cadena productiva de
ropa clínica
125
iii
4.2.4 Interrelaciones entre los componentes de la cadena productiva de
ropa clínica
4.2.4.1Impacto sobre el cluster
4.2.4.2 Condiciones especiales
127
128
128
4.3 ESTADO DE LA CADENA Y SUS EMPRESAS EN BOGOTÁ Y
CUNDINAMARCA
131
4.3.1 Retardadores e impulsores del cluster
133
4.4 ESTADO DE LA CADENA A NIVEL MUNDIAL Y LAS MEJORES
PRÁCTICAS DE COMPETITIVIDAD
147
4.4.1 La nueva dinámica global para las confecciones
4.4.2 Un mercado global de grandes volúmenes
4.4.3 Principalesjugadores globales en confecciones
4.4.3.1 China
4.4.3.2 Competencias y métricas de competitividad
4.4.3.3 Italia
4.4.3.4 Competencias y métricas de competitividad
4.4.3.5 Estados Unidos
4.4.3.6 Competencias y métricas de competitividad
148
150
154
154
156
161
163
168
170
4.5. ESTADO DEL ARTE TECNOLÓGICO DE LA CADENA PRODUCTIVA A
NIVEL MUNDIAL
177
4.6 BRECHAS DE COMPETITIVIDAD
193
4.6.1Identificación de los factores que crean ventaja competitiva
.
4.6.2 Comparativo perfil local versus perfil global
.
4.6.3 Ventajas competitivas de las mejores prácticas mundiales
193
4.7 BRECHAS TECNOLÓGICAS IDENTIFICADAS EN LA CADENA
PRODUCTIVA CONFECCIONES BOGOTÁ – CUNDINAMARCA
FRENTE AL ESTADO DEL ARTE MUNDIAL
207
208
213
5 MODELO DE FACTIBILIDAD DE LA FABRICACIÓN, COMERCIALIZACIÓN
Y EXPORTACIÓN DEROPA CLÍNICA
215
iv
5.1 PLANES ESTRATÉGICOS PARA LA PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN
Y EXPORTACIÓN DE ROPA CLÍNICA.
215
.
5.1.1 Formulación de los objetivos y las estrategias necesarias para el cierre de
las brechas identificadas en los mapas tecnológicos.
215
5.1.2 Acciones que son requeridas para el cierre de las brechas identificadas en
el balance tecnológico
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5.2 PLANES DE ACCIÓN DE...
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