Tesis seguridad e higiene
Facultad Regional La Plata
POSGRADO DE ESPECIALIZACION EN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Curso 2005
TRABAJO DE CAMPO
EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD E HIGIENE EN PLANTA DE PRODUCCION DE MEZCLAS ADHESIVAS PARA LA CONSTRUCCION
Autores:
INDICE
Página
CAPITULO IIntroducción y Sumario Ejecutivo 4
CAPITULO II
Establecimiento 5
CAPITULO III
Accidentología Laboral 8
CAPITULO IV
Sustancias Químicas 14
CAPITULO V
Carga Térmica 16
CAPITULO VI
Gestión de Residuos 21
CAPITULO VII
Ventilación 24
CAPITULO VIII
Iluminación 27
CAPITULO IXColores y Señales de Seguridad 31
CAPITULO X
Ruido y Vibraciones 34
CAPITULO XI
Riesgo Eléctrico 35
CAPITULO XII
Riesgo Mecánico 43
CAPITULO XIII
Aparatos Sometidos a Presión 47
CAPITULO XIV
Trabajos en Altura y en Espacios Confinados 49
CAPITULO XV
Orden y Limpieza 56
CAPITULO XVI
Planes deContingencia 59
CAPITULO XVII
Elementos de Protección Personal 70
CAPITULO XVIII
Capacitación 72
CAPITULO XIX
Plan de Mantenimiento 76
CAPITULO XX
Política de Seguridad 78
CAPITULO I – Introducción y sumario ejecutivo
1) Objetivo del diagnóstico
Evaluar el sistema de gestión integrado de Higiene y Seguridad en laPlanta Bosques de la Empresa Saint Gobain – Weber Argentina S.A. que produce mezclas adhesivas para la construcción, con base en la legislación y normativas que rigen la materia y en las mejores prácticas reconocidas para la identificación de acciones de mejora, a efectos de elevar los estándares de gerenciamiento y los resultados en Seguridad, Higiene y Medioambiente.
2) Participantes
Elproceso de evaluación fue conducido por los siguientes profesionales:
Ing. Químico BOGINO Alberto S.
Ing. Industrial CAIS Marcelo
Ing. Mecánico DARVAS José
Ing. Químico ESPINDOLA Jorge R.
Ing. Industrial MAZZUCHI Lucio
3) Cronograma de actividades
Entre los días 13 y 16 de diciembre de 2.005 se realizó la evaluación principal en la Planta Bosques de fabricación de mezclasadhesivas para la construcción, propiedad de la empresa Weber Saint-Gobain Argentina S.A. Dicha evaluación se complementó con distintas visitas efectuadas a posteriori con el fin de evacuar interrogantes puntuales que se plantearon en el curso del desarrollo del informe.
El resultado de las constataciones, conclusiones y recomendaciones se encuentran incluidas en este informe.
La confeccióndel presente diagnóstico estuvo basada en la siguiente metodología: Legislación vigente, Revisión de documentación, Entrevistas personales y Visitas de campo.
4) Sumario Ejecutivo
Conclusiones generales
La unidad posee una estructura organizacional conformada por tres niveles bien diferenciados: nivel operativo, conformado por operadores y supervisores de primera línea; nivel jefaturasintermedias, compuesto por los jefes de áreas; y un tercer nivel gerencial o ejecutivo, constituido por la gerencia de planta y dirección.
Dentro de esta estructura organizacional se encuentra el Departamento de Seguridad, Higiene y Medioambiente, que actúa como soporte asesorando y/o auditando en el marco de su competencia, cuando ello fuere necesario, a las distintas funciones de la organización.En término generales, se observa un aceptable cumplimiento de las normativas legales como también la aplicación de prácticas laborales regidas por procedimientos y estándares adecuados.
La empresa tiene una política de Seguridad, Higiene y Medioambiente que establece el compromiso de la organización para alcanzar los más altos objetivos.
Sin perjuicio de lo expresado, existen...
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