tesis servicios medicos
Páginas: 10 (2314 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2015
ESCUELA: UAS
CARRERA: LIC. EN TURISMO
MAESTRO: SERGIO ARMANDO MORAN SANCHEZ
MATERIA: SEMINARI DE TESIS
ALUMNO: GARAY RIOS OSCAR RAMIRO BARTOLO
GRUPO: 8-1
INTRODUCCION
En la ciudad se cuenta con una amplia gama de servicios médicos pero no todos están a nivel de los que personas de alto poder adquisitivo requieren, es por ello que se requiere que Mazatlán se dé a conocer y se destaque como unbuen sitio para recurrir a terapias especiales, servicios médicos de calidad y equipo médico en general de primer nivel.
En este tema en son muchas ciudades en países de primer mundo las que destacan en calidad medica, estados unidos es el primer lugar al que visitantes de todo el mundo van en busca de tratamientos y sanación de diferentes patologías, se dice; que el dinero no compra la saludpero si un buen servicio médico.
El tema es muy interesante para posicionar al turismo de salud en nuestra ciudad, e innovar los servicios médicos más atractivos y de calidad. Tal es el caso del hospital SHARP y POLIMEDICA.
Por cuestiones de que no conocen a ciencia cierta las especialidades y tratamientos que en ellas se ofrecen, los conocedores de servicio médico de calidad no voltean a ver estelugar.
Una vez conocidos lo que otros lugares ofrecen tal vez no se logre estar a la altura de ellos pero por lo menos a nivel nacional ser los mejores en servicio médico, turismo de salud.
Al venir a obtener tratamientos de primera por ende se hospedaran en hoteles, buscaran servicios extras y se incrementara la economía y el nivel del puerto turístico.
ANTECEDENTES
Hospital Sharp Mazatlán fueconstruido en 1994 y desde entonces se ha convertido en sinónimo de excelencia en la atención médica en Mazatlán para los residentes de la zona del noroeste de México y para nuestros visitantes estadounidenses y canadienses también.
Estratégicamente situado en el centro geográfico de la Ciudad y Puerto de Mazatlán, Sinaloa, México, es muy accesible, a tan sólo 5 minutos de la zona hotelera, 15 y25 minutos en coche desde el muelle y el aeropuerto, respectivamente.
La integración y operación del sistema hospitalario de SHARP, tiene como propósito fundamental la satisfacción del paciente, por lo que las acciones de los médicos, personal y proveedores, deben estar dirigidas a asegurar el logro de los mayores beneficios posibles en la salud del paciente, sometiéndolo a los menores riesgos yprocurando el óptimo uso de los recursos disponibles para evitar desperdicios y reducir costos.
La actividad hospitalaria está enmarcada en un ámbito ético-legal y con un enfoque de la medicina basada en evidencia; respetando en todo momento las recomendaciones de los Derechos Humanos nacionales e internacionales, así como las leyes y normas emitidas por la Secretaría de Salud.
La implementaciónde un sistema de calidad le permite generar confianza en la población a la que sirve, y ser reconocido como un hospital confiable que brinda servicios en forma eficiente, eficaz y humanista.
MAYO CLINIC SE FUNDÓ EN ROCHESTER, MINNESOTA, a principios del siglo XX. Actualmente, Mayo Clinic, el Hospital de Mayo Clinic, campus del Saint Marys y campus del Metodista, conforman un centro médicointegrado que ofrece diagnóstico y tratamiento integral en prácticamente todas las especialidades médicas y quirúrgicas.
El personal está compuesto por casi dos mil médicos y científicos, además de 30 000 profesionales en otras áreas de la salud.
Más información (en inglés) en: Mayo Clinic in Rochester, Minnesota
Una red de pasillos elevados y pasajes peatonales subterráneos (conocido simplemente como"subterráneo") conecta a todos los edificios de Mayo Clinic en Rochester, Minnesota, con las rampas de estacionamiento y con los hoteles, tiendas y restaurantes aledaños. Aparte de su conveniencia, este sistema también protege a los pacientes y visitantes de la inclemencia del clima en Minnesota.
PREGUNTAS DE INVESTIGACION
¿QUÉ SERVICIOS OFRECEN EN ESTADOS UNIDOS DE PRIMER NIVEL EN CUESTIONES...
ESCUELA: UAS
CARRERA: LIC. EN TURISMO
MAESTRO: SERGIO ARMANDO MORAN SANCHEZ
MATERIA: SEMINARI DE TESIS
ALUMNO: GARAY RIOS OSCAR RAMIRO BARTOLO
GRUPO: 8-1
INTRODUCCION
En la ciudad se cuenta con una amplia gama de servicios médicos pero no todos están a nivel de los que personas de alto poder adquisitivo requieren, es por ello que se requiere que Mazatlán se dé a conocer y se destaque como unbuen sitio para recurrir a terapias especiales, servicios médicos de calidad y equipo médico en general de primer nivel.
En este tema en son muchas ciudades en países de primer mundo las que destacan en calidad medica, estados unidos es el primer lugar al que visitantes de todo el mundo van en busca de tratamientos y sanación de diferentes patologías, se dice; que el dinero no compra la saludpero si un buen servicio médico.
El tema es muy interesante para posicionar al turismo de salud en nuestra ciudad, e innovar los servicios médicos más atractivos y de calidad. Tal es el caso del hospital SHARP y POLIMEDICA.
Por cuestiones de que no conocen a ciencia cierta las especialidades y tratamientos que en ellas se ofrecen, los conocedores de servicio médico de calidad no voltean a ver estelugar.
Una vez conocidos lo que otros lugares ofrecen tal vez no se logre estar a la altura de ellos pero por lo menos a nivel nacional ser los mejores en servicio médico, turismo de salud.
Al venir a obtener tratamientos de primera por ende se hospedaran en hoteles, buscaran servicios extras y se incrementara la economía y el nivel del puerto turístico.
ANTECEDENTES
Hospital Sharp Mazatlán fueconstruido en 1994 y desde entonces se ha convertido en sinónimo de excelencia en la atención médica en Mazatlán para los residentes de la zona del noroeste de México y para nuestros visitantes estadounidenses y canadienses también.
Estratégicamente situado en el centro geográfico de la Ciudad y Puerto de Mazatlán, Sinaloa, México, es muy accesible, a tan sólo 5 minutos de la zona hotelera, 15 y25 minutos en coche desde el muelle y el aeropuerto, respectivamente.
La integración y operación del sistema hospitalario de SHARP, tiene como propósito fundamental la satisfacción del paciente, por lo que las acciones de los médicos, personal y proveedores, deben estar dirigidas a asegurar el logro de los mayores beneficios posibles en la salud del paciente, sometiéndolo a los menores riesgos yprocurando el óptimo uso de los recursos disponibles para evitar desperdicios y reducir costos.
La actividad hospitalaria está enmarcada en un ámbito ético-legal y con un enfoque de la medicina basada en evidencia; respetando en todo momento las recomendaciones de los Derechos Humanos nacionales e internacionales, así como las leyes y normas emitidas por la Secretaría de Salud.
La implementaciónde un sistema de calidad le permite generar confianza en la población a la que sirve, y ser reconocido como un hospital confiable que brinda servicios en forma eficiente, eficaz y humanista.
MAYO CLINIC SE FUNDÓ EN ROCHESTER, MINNESOTA, a principios del siglo XX. Actualmente, Mayo Clinic, el Hospital de Mayo Clinic, campus del Saint Marys y campus del Metodista, conforman un centro médicointegrado que ofrece diagnóstico y tratamiento integral en prácticamente todas las especialidades médicas y quirúrgicas.
El personal está compuesto por casi dos mil médicos y científicos, además de 30 000 profesionales en otras áreas de la salud.
Más información (en inglés) en: Mayo Clinic in Rochester, Minnesota
Una red de pasillos elevados y pasajes peatonales subterráneos (conocido simplemente como"subterráneo") conecta a todos los edificios de Mayo Clinic en Rochester, Minnesota, con las rampas de estacionamiento y con los hoteles, tiendas y restaurantes aledaños. Aparte de su conveniencia, este sistema también protege a los pacientes y visitantes de la inclemencia del clima en Minnesota.
PREGUNTAS DE INVESTIGACION
¿QUÉ SERVICIOS OFRECEN EN ESTADOS UNIDOS DE PRIMER NIVEL EN CUESTIONES...
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