Tesis sobre implementacion de inventarios

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1.Título de la investigación Impactodel Sistema Integrado ERP en el nivel de Eficiencia de los Procesos Fundamentales de la empresa FIGUERI S.R.L. 2. Identificación del problema El análisis de los datos recogidos permitió identificar algunas problemáticas
asociadas en los materiales, capacidad de producción, limitantes en el cálculo de todas
las capacidades de producción, exactitud en la gestión financiera y sobre todo losprocesos de cadena con el proveedor, esto crea las necesidades asociadas de
automatizar varias tareas y mejorar la exactitud, confiabilidad, eficiencia, calidad en la
información y los procesos fundamentales en las industrias.

Wallace, Kremzar (2001) menciona que la lógica de planeación de
requerimientos se pregunta: ¿Qué vamos a hacer?, ¿Qué decisión tomamos?, ¿Qué
tenemos? y ¿Qué debemosobtener?.

Hoy en día las empresas en Perú quieren ocupar un lugar privilegiado en un
mercado cambiante y lleno de retos. Por esa razón necesitan crear nuevas estrategias
enfocadas al incremento de calidad en sus productos y servicios, analizar sus
fortalezas y debilidades, tomar en cuenta sus oportunidades y amenazas para poder
así crear ventajas competitivas que los encamine hacia un mejorescenario, una de
ellas es la innovación en tecnología de información (TI).

Para las organizaciones es vital la existencia de una gran comunicación
interna entre sus departamentos y externa con sus clientes y proveedores, además es
importante que el flujo de información cada vez sea más rápido para que se puedan
identificar los problemas en el menor tiempo posible y se puedan tomar decisionesoportunas para resolverlos. Existen sistemas de información operacionales que en su
mayoría funcionan con un respaldo en bases datos como lo es el sistema de
planeación de recursos empresariales o ERP por sus siglas en inglés, que puede
otorgar los beneficios antes mencionados, aunque en Perú son pocas las empresas
que deciden implementar un sistema tan costoso, el cual solo puede comprobar su1 Ads by Google
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éxito sobre la práctica debido a la gran cantidad de variables que intervienen en su implementación. Normalmente una implementación delERP va de la mano con una
reingeniería en la empresa, pues sería una pena adquirir un sistema con esas
características y correrlo en máquinas obsoletas y lentas. También se requiere de una
buena planeación del sistema, para que sea más fácil su adaptación a usuarios,
productos, procesos, tecnología, etc. A pesar que el ERP es un sistema que engloba la
mayoría de las actividades de una...