Tesis Sobre Liderazgo

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.
En el mundo de hoy las empresas juegan un papel fundamental, no solo como entes organizacionales que prestan un servicio o venden un producto si no como eje fundamental para el desarrollo de una sociedad económica, tecnológica y culturalmente desarrollada, es por esto los rasgos mínimos de una organización que quiera expandir sus productos o servicios a nivel mundialtienen que abarcar no solo en el capital monetario si no también en el capital humano que esta a su mando, y que tiene el deber de dirigirlo y controlarlo de la mejor forma, así sus procesos se guiara hacia el objetivo corporativo y sus metas como organización competitiva.
Actualmente en Colombia para que una organización sea estable ante una economía tan variante y una sociedad tan cambiante,tiene que tener una estructura fundamentada en los procesos de alineación a la estrategia y adaptación a los cambios, “ya que ahora lo único constante es el cambio”, es por esto que una organización puede sufrir procesos o de mejoramiento y desarrollo o de disolución debido a su nivel de madures o su adaptación en un mundo tecnológico y culturalmente avanzado, desafortunadamente son muchas lasempresas que día por día quedan por fuera del mercado en que compiten y tienden a desaparecer, esto debido a muchos factores pero el mas importante el cambio; todos y cada uno de los procesos de cambio de una organización están íntimamente ligados al ser humano como ente social y racional, y que a demás se ve directamente afectado por el clima laboral en el que habita y su respuesta a los problemasencontrados en el, pueden ser erróneos.
Colombia en los últimos años se ha venido transformando y ha tenido una serie de cambios estructurales y organizacionales, ya que cada vez es más
Importante el recurso humano dentro y fuera de las organizaciones, para obtener resultados que favorezcan la organización, las medidas que las empresas toman para contrarrestar estos problemas, son implementacionesde planes estratégicos de comunicación efectiva, de relaciones laborales, de liderazgo, entre otros.
Todas las organizaciones tienen problemas, pero los problemas más frecuentes en una empresa son de clima laboral, estos han influido considerablemente a poner barreras y desmejorar la calidad y el rendimiento del trabajador y del empresario,
Actualmente el área de acuerdos de reestructuraciónde la superintendencia de sociedades, atraviesa por un problema de tensión en los funcionarios, causado por el exceso de trabajo y la disminución de personal, esto a ocasionado resultados negativos sobre los funcionarios que se encuentran en esta área, tensión por cumplir con los objetivos que tienen que alcanzar, y no tener la tranquilidad para desarrollar bien su trabajo.
Las mayoría de lasorganizaciones colombianas, atraviesan por conflictos internos a nivel laboral , que son el resultado de los cambios organizacionales o la globalización que esta viviendo la sociedad, cambios que las personas que laboran en una empresa no los asimilan de tal forma que no afecte ni su estado emocional como persona ni sus funciones laborales como empleado.
Pero los empleados no son los únicos que nomanejan este tema tan complejo, también los gerentes y grandes industriales son apáticos a cambios en su clima laboral manejan una tensión alta, y no están preparados para conflictos que se le presenten en su organización.
No solo las organizaciones están afectadas por problemas de tensión, cualquier sistema económico o grupo social que este en constante comunicación, pueden tener estos problemas,las organizaciones actualmente están contrarrestando los problemas de clima laboral a través de consultores que realizan los estudios de la organización y realizan implementación de métodos eficaces de solución de estos problemas.
Este tema se escogió debido a la necesidad de conocer factores que influyen en un buen desarrollo de tensión dentro del clima organizacional que se maneja en el área...