Tesis sofom

COLEGIO DE POSTGRADUADOS
INSTITUCIÓN DE ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS AGRÍCOLAS
CAMPECHE-CÓRDOBA-MONTECILLO-PUEBLA-SAN LUIS POTOSÍ-TABASCO-VERACRUZ

CAMPUS SAN LUIS POTOSÍ

POSTGRADO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES

PUESTA EN MARCHA DE UNA SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE, ENTIDAD NO REGULADA

MARIO LOYA CAMPUZANO

T E S I N A
PRESENTADA COMO REQUISITO PARCIALPARA OBTENER EL GRADO DE: MAESTRÍA TECNOLÓGICA

CHIHUAHUA CHIH. 2010

COLEGIO DE POSTGRADUADOS
INSTITUCIÓN DE ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS AGRÍCOLAS
CAMPECHE-CÓRDOBA-MONTECILLO-PUEBLA-SAN LUIS POTOSÍ-TABASCO-VERACRUZ

CAMPUS SAN LUIS POTOSÍ

POSTGRADO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES

PUESTA EN MARCHA DE UNA SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE, ENTIDAD NO REGULADAMARIO LOYA CAMPUZANO

T E S I N A
PRESENTADA COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENER EL GRADO DE: MAESTRÍA TECNOLÓGICA

CHIHUAHUA CHIH. 2010

La presente tesis, titulada: Puesta en marcha de una Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, Entidad No Regulada, realizada por el alumno: Mario Loya Campuzano, bajo la dirección del Consejo Particular indicado, ha sido aprobada por el mismo yaceptada como requisito parcial para obtener el grado de: MAESTRÍA TECNOLÓGICA EN PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES

CONSEJO PARTICULAR

CONSEJERO:

________________________________________ DR. BENJAMÍN FIGUEROA SANDOVAL

DIRECTOR:

________________________________________ M.C. GRACIELA AÍDA VELO AMPARÁN

ASESOR:

________________________________________ DR. ALEJANDRO RAMÍREZ GODINEZASESOR:

________________________________________ DR. ALFONSO DELGADO REYES

PUESTA EN MARCHA DE UNA SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE, ENTIDAD NO REGULADA Mario Loya Campuzano Colegio de Postgraduados, 2010.
El inicio de operaciones de cualquier empresa es por demás escabroso y el de una SOFOM no es la excepción. En el presente trabajo, se detallan con precisión los puntos que debenser vigilados desde su Constitución Legal hasta la primera dispersión profesional de crédito; sin olvidar, que existe un marco regulatorio y obligaciones legales que deben ser cumplidas al pie de la letra, y que de no ser así, ponen en alto riesgo la permanencia en el mercado de Financiera del Conchos. El recurso más valioso de una empresa es el personal y Financiera del Conchos conocedor de ello,le apostó su éxito a la capacitación, tanto de su personal como del Consejo de Administración. La capacitación desarrollada estuvo basada en el proceso crediticio, la elaboración de los manuales y el procedimiento para descontar cartera ante Financiera Rural; en páginas interiores se describe en que consistió dicha capacitación y que método fue utilizado para dicho fin.

Palabras clave: SOFOM,Marco, Capacitación, Proceso Crediticio, Método.

iii

LAUNCH OF A FINANCIAL HOLDING OF MULTIPLE OBJECT, NON REGULATED ENTITY Mario Loya Campuzano Colegio de Postgraduados, 2010.
The beginning of any company is a rugged and SOFOM is no exception. This paper covers the precise points that should be observed from its legal constitution up to the first professional credit spread, withoutforgetting that there is a regulatory framework and legal obligations that must be fulfilled to the letter, which otherwise, would be a danger of the permanency of Financiera del Conchos. The most valuable resource of a company is the staff and Financiera del Conchos, knowing it betted its success in the training given to the director’s board and its staff. The training was developed based on the lendingprocess, the production of manuals and procedures for the discounting of the portfolio before Financiera Rural. The document describes such training and the method used for that purpose.

Keys Words: SOFOM, Marco, Training, Credit Process, Method

iv

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1

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