tesis TPM


INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO





ESTUDIOS CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL
NÚMERO 11-00065


OPCIÓN II: TESIS

DISEÑO DE UN MANUAL DE MANTENIMIENTO TPM


PRESENTA:

ANA LETICIA GUTIÉRREZ SÁNCHEZ

ASESOR: I.I. EDUARDO TOPETE

PURÍSIMA, GTO. MES AÑO
IDEA:
Diseñar un manual de TPM en la empresa MAQUILADORA SAN JAVIER S.A DE C.V. para el mejoramiento del uso y control dela maquinaria de Corte.
TEMA:
Diseño de un manual de TPM para la empresa MAQUILADORA SAN JAVIER S.A. DE C.V. en la máquina de
PROBLEMA:
En la empresa MAQUILADORA SAN JAVIER S.A. DE C.V. no cuenta con un manual de mantenimiento para las maquinas del departamento de corte lo cual genera por la falta de conocimientos del operario, surge la necesidad de que el personal este capacitado para elmanejo adecuado de ella y así evitar cualquier tipo de averías que pudieran surgir.
OBJETIVOS:
1. Que la maquina tenga un buen mantenimiento básico y de prevención de ese tipo de averías y que sea realizado desde el propio puesto de trabajo y por tanto por el propio operario.
2. Lograr una buena participación de todo el personal, administrativos y hasta los operarios de planta. Incluir a todos ycada uno de ellos para alcanzar con éxito el objetivo.
3. Implementar el mantenimiento preventivo como medio básico para alcanzar el objetivo de cero pérdidas y cero defectos mediante actividades integradas en pequeños grupos de trabajo y apoyado en el soporte que proporciona el mantenimiento autónomo para lograr un buen trabajo del TPM.
4. Que todos los operadores participen en el mantenimientopreventivo, y que estén capacitados en el funcionamiento interno de su máquina y preparados para que se hagan responsables de que no haya paros por las descomposturas.
5. Que todo paro de mantenimiento y toda compra de refacciones se prevea y programe. Para lograr Cero paros por descompostura y mínimo inventario de refacciones.
6. Que el personal de operación esté capacitado en cuanto alfuncionamiento interno de las máquinas que maneja, y sea capaz de diagnosticar sus problemas estando en operación, por síntomas perceptibles por el oído, vista, tacto y olfato etc.

PREGUNTAS:

1. ¿Qué beneficios tendrá el equipo con la implementación del TPM?

2. ¿Se programan los siguientes servicios para el mantenimiento e intervalos apropiados del equipo por año? ¿Electricidad, aire, agua, gas, vapor,presiones, voltajes, aceites, eliminación de residuos entre otros?

3. ¿Cómo calcular los ahorros y costos potenciales de la maquinaria y producción con respecto al aprovechamiento a la prevención del mantenimiento productivo total?

4. 1¿Por qué es importante la formación y adiestramiento del operario de producción en un proyecto TPM?




























JUSTIFICACIÓN:
En relación a esteproyecto de “Manual de mantenimiento productivo total” surge a la necesidad de brindar un mejor servicio al personal del departamento de pespunte y poder ofrecerles una buena capacitación. La empresa de MAQUILADORA SAN JAVIER S.A DE C.V. dedicada principalmente a cuero-calzado, me dio la oportunidad de poder implementar este manual de TPM el cual interpretara las mejores soluciones y problemáticasde la maquinaría del departamento de corte de Originadas en los distintos componentes que existen en ella.

De manera personal, el motivo que me llevo a realizar mi estadía en el área de pespunte, fue con la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos en la universidad, aclarar mis dudas de manera real e ir adquiriendo experiencia en el ámbito laboral. Y poder adquirirconocimientos prácticos de poder desarrollar conocimientos teóricos, para poder realizar cualquier diagnostico y detectar fallas en la maquinaria del departamento de corte dándole solución a los problemas que se originen en la mayor brevedad posible.
Y con la implementación del manual de TPM se pretende dar una mejor aplicación práctica de los datos sobre la disponibilidad del equipo, el cumplimiento de...