Tesis

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, UNA HISTORIA RECIENTE.
¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa? La R.S.C. se podría definir quizás como “una nueva visión de la implicación y la trascendencia de la labor de la Empresa en el Mundo Globalizado en el que vivimos”. Así lo expresó Kofi Annan, Secretario General de las Naciones Unidas, en el Foro Económico Mundial de Davos de 1999.Previno al mundo que para que la globalización fuera sostenible sería necesaria construirla sobre una base sólida y que no sólo dependía de los Gobiernos. Pidió a las empresas que redefinieran sus estrategias y comportamientos en torno a 9 Principios éticos basados en la defensa de los derechos humanos, defensa de medio ambiente y defensa de los trabajadores, que facilitaran la construcción de estospilares en estos Principios. Aquí se inició el Global Compact, o Pacto Mundial de las Naciones Unidas, que tomó forma definitiva en el año 2000 en Nueva York. La R.S.C. supera la visión tradicional que consideraba que la única responsabilidad Social de la Empresa era “ganar tanto dinero como fuera posible, maximizando el valor financiero para los dueños y accionistas”.Ahora una Empresa Modélica yano sólo se debe analizar interna o externamente a través de la Cuenta de Resultados Económica. Existen ahora otras dos cuentas más a considerar: la Social y la Ambiental. La Cuenta de Resultados Ambiental incide en la minimización de cualquier daño sobre el medio ambiente, fruto de la labor o el crecimiento de la Empresa. La política de mantenimiento y conservación del entorno ha conducido a lasempresas a adoptar una serie de principios de protección de la naturaleza a largo plazo, al igual que a realizar auditorías anuales para su cumplimiento. La Cuenta de Resultados Social intenta cuantificar la acción social interna y externa de la Empresa. En ambos casos la filosofía de la RSC defiende que la creación de valor para los distintos grupos y agentes interesados en la dinámica de laEmpresa o afectados por su actividad (llamados “stakeholders”) redunda a largo plazo en una mayor creación de valor no sólo para los accionistas, si no para el conjunto de la Sociedad. La acción social interna está vinculada al desarrollo humano y profesional de los empleados. La preocupación por la RSC se manifiesta en la conciliación entre vida familiar y profesional, el medio ambiente y laglobalización. Contempla el interior de la Empresa desde la perspectiva del interés social, más allá de la mera rentabilidad empresarial.

Responsabilidad Social Corporativa. Jul-Ago-Sep 2005

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Las acciones sociales de RSC de cara al exterior de las Empresas pueden realizarse de manera directa (ayudas a entidades, acciones de carácter social, etc.) o de forma indirecta (participación endeterminadas ONG y entidades). Ya hay en marcha muchas iniciativas ligadas a planteamientos de RRHH con mayor o menor participación de los propios empleados. Esta nueva contabilidad de las Empresas se está imponiendo y no se considera una moda. Según una encuesta de Deloitte, realizada sobre todo en grandes firmas, sólo el 2,2% de las Empresas consultadas cree que el DSC es una moda y además: -el 70%piensa que con el tiempo se integrarán en la cultura empresarial. -el 29 % opina que deberían ligarse al buen gobierno en las sociedades. -el 22% cree que hace falta mayor rigor y estandarización de la información. -y el 23% considera que su valor se encuentra en su carácter voluntario... Estas iniciativas van de la mano de los pasos que se han realizado a través de diferentes acuerdos a nivelinternacional, aún cuando fue a finales del S XIX y en EEUU donde nació la idea de la R.S.C. promovida por algunas Empresas. El primero de ellos fue la Caux Round Table en 1986, basado en principios de la responsabilidad de las empresas hacia todos los intervinientes involucrados en el negocio, el impacto social y económico hacia la innovación, la justicia y una comunidad mundial. La OCDE comenzó...