Tesis

TRABAJO ACADEMICO

IMPLEMENTACION DE UN PLAN DE GESTION DE TECNOLOGICA

“DATEC”

SOLUCIONES Y SERVICIOS EN TECNOLOGIA

2011

INDICE

I. RESEÑA HISTÓRICA EN LA EMPRESA TLI ARCHIVOS
II. MISIÓN
III. VISION
IV. PRODUCTO SELECCIONADO
V. ANALISIS DEL ENTORNO
VI. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA
VII. FORMULACION DE LAS ESTRATEGIAS
VIII. IMPLEMENTACION DEL PLAN
IX. MONITOREO YEVALUACION
I. RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA:

SOLUCIONES Y SERVICIOS EN TECNOLOGIA “DATEC”

a. “DATEC”

Se fundó hace mas de 15 años, fué una empresa líder en el sector y se mantuvo dentro de las empresas mejor posicionadas durante mucho tiempo, ahora, años después, afrontamos un nuevo reto: convertirnos en una empresa de consultoría modelo, que trabaje de la mano con las empresasque apuestan por nosotros, ya que nosotros seremos sus socios incondicionales.
|Somos una empresa que ofrece productos y servicios de Tecnología de la Información a todas las organizaciones que buscan | |
|mejorar sus procesos de negocio de manera eficiente y segura, permitiéndoles enfocarse solamente en los retos constantes del | |
|mercado.| |
|  | |
|Nuestros profesionales están capacitados para involucrarse en el proyecto de su empresa y realizar un diagnóstico de la | |
|situación tecnológica de su negocio; entregando lasrecomendaciones necesarias para la toma de decisiones sobre TI y se | |
|encuentra ubicada en Paseo de la Republica N° 2145 Urb. Santa Catalina-Lima-Perú | |

b. Principales Clientes:
Pacific Stratus Energy
c. Servicios Ofrecidos:
• Levantamiento de la actual situación TI de su empresa.
• Recomendaciones para incorporar o modernizar suinfraestructura TI. 
• Instalación y administración de puntos de red.
• Resolución de problemas específicos.
 

II.MISIÓN

TECNOLOGIZAR nuestros clientes y nuestro país, ejerciendo los más altos estándares de Calidad, Eficiencia y Eficacia en el proceso.

III. VISION

Trascender nuestras fronteras

IV. PRODUCTO SELECCIONADO

ASAP es una metodología SAP, para acelerar los proyectos deimplantación ASAP optimiza tiempo, calidad a y una utilización eficiente de los recursos focalizándose en los elementos que hacen una implantación exitosa.

V. ANALISIS DEL ENTORNO

a. Stakeholders Internos y Externos

 

VI. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA

A. Estructura de la Organización Informática

• Informática y Desarrollo
Administra, actualiza ycrea políticas de la organización, así mismo gestión las bases de datos transaccionales y su optimización. Apoya los procesos de toma de decisiones (pronósticos, análisis, evaluaciones, consultas, reporteo, etc.) en los distintos niveles organizacionales mediante el uso de herramientas tecnológicas adecuadas y desarrolla aplicativos para satisfacer las necesidades de software de la organización.• Soporte técnico
Proporciona la sostenibilidad de los equipos informáticos de toda la organización, garantizando la continuidad de las labores operativas y administrativos de los usuarios.

B. Análisis Actual

B.1 Oportunidades

|Oportunidades ||O1 |Flexibilidad para alcanzar los retos de negocios actuales. |
|O2 |Un rápido retorno de la inversión. |
|O3 |Posibilidad de trabajar en varios sistemas operativos. |
|O4 |Aumentar la participación en el...