Tesis

Páginas: 59 (14733 palabras) Publicado: 21 de abril de 2011
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Programa de Formación de Gestión Social del Desarrollo Local
Misión Sucre
Aldea Universitaria U.B.B. Juan Germán Roscio
Maiquetía

Fortalecer la participación e integración de la Comunidad de Quenepe, Estado Vargas; a través del Consejo Comunal “Cacique Quenepe 365”.

Autores:
Barceló Carmelo. C.I. 5.574.651
BlancoHoraima. C.I. 13.224.322
Gamboa María C.I. 4.183.930
Gálvez Carmen C.I. 2.904.508
Galviz Virginia C.I. 2.900.509
Hernández Jeannlys C.I. 6.473.527
Liendo Andrés C.I. 4.115.743
Rivas Yajaira C.I. 5.569.818

Tutor:
Lic. Carolina Cisneros

SEPT. 2010

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Programa de Formación de Gestión Social del Desarrollo Local
MisiónSucre
Aldea Universitaria U.B.B. Juan Germán Roscio
Maiquetía

Fortalecer la participación e integración de la Comunidad de Quenepe, Estado Vargas; a través del Consejo Comunal “Cacique Quenepe 365

Autores:
Salamini Arnaldo. C.I. 14.768.606
Yánez Norma. C.I. 11.055.162
Morante Yaneris. C.I. 18.323.207
Josmar Franco. C.I. 11.641.500
Sanchez Will C.I. 12.460.978
Rossi Reinaldo. C.I.13.828.284
González Edgar. C.I. 4.556.185

Tutor:
Lic. Carolina Cisneros



SEPT. 2010

INTRODUCCION

El propósito de este investigación se basa en la inquietud que se afronta en las razones de la poca participación vecinal en las actividades de Planificación del Consejo Comunal, para despejar las incógnitas que rodean estaproblemática, empleando como herramienta de exploración, encuestas y análisis estadístico de datos e interpretación de los mismos, con el objetivo de realizar un estudio particular para este consejo comunal e incrementar así, la participación de los diferentes sectores de la comunidad del sector nro. 02 De la Comunidad de “Quenepe” y así despejar conjeturas hechas por opiniones burdas de los propiosvecinos del sector y mejorar las relaciones en la Comunidad del Consejo Comunal con los vecinos, y concretar planes de relevancia para la población de los sectores involucrados, tomando en cuenta los factores que desvinculan el interés de la participación de la comunidad.

Este trabajo no pretende ser un manual avanzado de cómo conducir el Consejo Comunal en específico, sino de dar alternativasviables del fortalecimiento de la participación vecinal en las decisiones que han de afectarles directamente o indirectamente en forma personal a cada miembro de la comunidad que está bajo el radio de acción de esta organización comunitaria. Estas alternativas se dan bajo las condiciones actuales de desvinculación de la participación comunitaria en que se halla este consejo comunal en particular.La viabilidad de este estudio es factible, ya que se puede constatar directamente el planteamiento y estudio general de la poca participación vecinal en este consejo comunal con recursos accesibles y de simple descripción e interpretación, así como de presentación.

El mismo quedó estructurado de la siguiente manera: El capítulo I contiene el Planteamiento de Problema, Objetivo General yEspecíficos y la Justificación e importancia de la Investigación, Delimitación. Capítulo II Presenta Las Bases Teóricas, Los Antecedentes de la Investigación, La Reseña Histórica, Las Bases Legales y La Definición de los términos básicos. Capítulo III se desarrolla el Marco Metodológico, resultado del tipo de investigación, Diseño, Población, Muestra, Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos ySistemas de Variables.
Con la llegada del presidente Hugo Chávez Frías a la presidencia se ha planteado una reforma profunda, necesario en el escenario de la participación que responda a las demandas de cambio a la realidad social, económica y cultural del país.
Esto implica la interacción y la participación de todos los autores entendiendo como tal a las comunidades. En tal sentido el...
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