Tesis
Páginas: 25 (6159 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2011
INDICE
* LÍNEA ESTRATÉGICA.
* PROBLEMÁTICA.
* PROBLEMA.
* CAUSAS
* CONSECUENCIAS
* OBJETIVO.
* POBLACIÓN META.
a) Diagnostico aspecto físico.
b) Diagnostico aspecto social.
c) Diagnostico aspecto Económico.
* IMPACTOS.
a) Aspecto físico.
b) Aspecto social.
c) Aspecto Económico
* Conceptualización del Proyecto.
*Grandes Actividades.
a) Definición.
b) Programa de Necesidades Arquitectónico.
* DEFINICIÓN DEL TERRENO.
* MEMORIA DESCRIPTIVA
PERFIL
INTRODUCCION
Un sector ideal es aquel que goza de todos los servicios que su población necesite. Dentro de estos servicios básicos se destacan los de mayor importancia como la educación, Recreación, la seguridad y la salud.
En esteperfil se enfocara en la salud y su importancia en la comunidad. Ante la ineficiente cobertura global de salud que actualmente existe en el país, es eminente buscar una solución aplicable al sector de estudio.
Dentro del área estudiada, se han encontrado deficiencias en cuanto a tratamientos continuos, medicamentos básicos gratuitos, vacunación y atención de enfermedades leves.
* SECTORDE ESTUDIO
El Área de Estudio esta situado en la zona Nor-Oeste, dentro del Sector 1 de la ciudad de San Pedro Sula. La Col. Jardines del Valle.
Sus límites geográficos son:
Norte: Río Bermejo.
Sur: 25 calle N.O. hacia el C.U.R.N.
Este: Boulevard del Norte.
Oeste: 2 Ave, continuación 2 Anillo Periférico.
Se caracteriza por tener una densidad media baja: entre 70 y 100 hab/ha.Ingresos Familiares de 30,000.00 Lps. Mensuales
* LINEA DE ESTRATEGIA:
Salud.
* PROBLEMÁTICA:
Falta de Centros de Salud dentro del Sector.
* PROBLEMA:
Aumento de los gastos en materia de salud de los habitantes del sector.
Causas:
* Falta de centros de salud dentro del sector, ya que los más próximos son: El Hospital del Valle (privado) a 1.7 Km. El Hospital Mario Catarino Rivasa 1.8 Km. Y centros especializaos como CNA (clínicas especializadas en casos de respiración), odontología.
* El 97% de la población visita Clínicas privadas y el 3 %clínica publicas.
* Costo elevado de Consultas medica equivalente al 2% del salario promedio sectorial, 350 Medicina General y de 500 a 600 Lps en Medicina Especializada, siendo los mas frecuentes Pediatría, Ginecología,Nutricionista y problemas de respiración.
* Ineficiente cobertura de servicios básicos de salud, provoca que las personas tengan que salir del sector, aumentando los gastos del habitante
en un 12% debido al traslado desde el sector hacia los centros de salud y Hospitales, pagando tarifas de 5 Lps en buses, 9 Lps en rapiditos, 30 a 60 Lps en taxis y un promedio de 60 Lps del galón de gasolinapara carro particular.
* Alto costo de medicinas. (Con un promedio de 1000 lempiras por tratamiento en enfermedades leves hasta 5000 en enfermedades medianamente graves).
Consecuencias:
* Perjudica la economía del sector ya que esos gastos en materia de salud podría diferirse a materia de producción o supervivencia.
* Limita las inversiones en materia de educación, producción anivel de familia y sector.
* Baja el poder adquisitivo de de la familia geriatría (parte para los ancianos).
* Hay un deterioro en la calidad de vida en los adultos mayores.
* OBJETIVO:
Minimizar los gastos de los habitantes en materia de salud.
* POBLACION META:
La salud es una línea estratégica que afecta a toda la población. Por ende la población meta son 6, 105personas, lo cual es la totalidad de habitantes del sector.
En cuanto a salud, la colonia no posee un centro de salud, hospital o clínicas privadas, por lo que sus habitantes asisten a diferentes centros ubicados a sus alrededores. Especificando un poco mejor, los habitantes para consulta externa, van hacia consultorios privados fuera del sector y ni cercanos a él, y para exámenes especializados...
* LÍNEA ESTRATÉGICA.
* PROBLEMÁTICA.
* PROBLEMA.
* CAUSAS
* CONSECUENCIAS
* OBJETIVO.
* POBLACIÓN META.
a) Diagnostico aspecto físico.
b) Diagnostico aspecto social.
c) Diagnostico aspecto Económico.
* IMPACTOS.
a) Aspecto físico.
b) Aspecto social.
c) Aspecto Económico
* Conceptualización del Proyecto.
*Grandes Actividades.
a) Definición.
b) Programa de Necesidades Arquitectónico.
* DEFINICIÓN DEL TERRENO.
* MEMORIA DESCRIPTIVA
PERFIL
INTRODUCCION
Un sector ideal es aquel que goza de todos los servicios que su población necesite. Dentro de estos servicios básicos se destacan los de mayor importancia como la educación, Recreación, la seguridad y la salud.
En esteperfil se enfocara en la salud y su importancia en la comunidad. Ante la ineficiente cobertura global de salud que actualmente existe en el país, es eminente buscar una solución aplicable al sector de estudio.
Dentro del área estudiada, se han encontrado deficiencias en cuanto a tratamientos continuos, medicamentos básicos gratuitos, vacunación y atención de enfermedades leves.
* SECTORDE ESTUDIO
El Área de Estudio esta situado en la zona Nor-Oeste, dentro del Sector 1 de la ciudad de San Pedro Sula. La Col. Jardines del Valle.
Sus límites geográficos son:
Norte: Río Bermejo.
Sur: 25 calle N.O. hacia el C.U.R.N.
Este: Boulevard del Norte.
Oeste: 2 Ave, continuación 2 Anillo Periférico.
Se caracteriza por tener una densidad media baja: entre 70 y 100 hab/ha.Ingresos Familiares de 30,000.00 Lps. Mensuales
* LINEA DE ESTRATEGIA:
Salud.
* PROBLEMÁTICA:
Falta de Centros de Salud dentro del Sector.
* PROBLEMA:
Aumento de los gastos en materia de salud de los habitantes del sector.
Causas:
* Falta de centros de salud dentro del sector, ya que los más próximos son: El Hospital del Valle (privado) a 1.7 Km. El Hospital Mario Catarino Rivasa 1.8 Km. Y centros especializaos como CNA (clínicas especializadas en casos de respiración), odontología.
* El 97% de la población visita Clínicas privadas y el 3 %clínica publicas.
* Costo elevado de Consultas medica equivalente al 2% del salario promedio sectorial, 350 Medicina General y de 500 a 600 Lps en Medicina Especializada, siendo los mas frecuentes Pediatría, Ginecología,Nutricionista y problemas de respiración.
* Ineficiente cobertura de servicios básicos de salud, provoca que las personas tengan que salir del sector, aumentando los gastos del habitante
en un 12% debido al traslado desde el sector hacia los centros de salud y Hospitales, pagando tarifas de 5 Lps en buses, 9 Lps en rapiditos, 30 a 60 Lps en taxis y un promedio de 60 Lps del galón de gasolinapara carro particular.
* Alto costo de medicinas. (Con un promedio de 1000 lempiras por tratamiento en enfermedades leves hasta 5000 en enfermedades medianamente graves).
Consecuencias:
* Perjudica la economía del sector ya que esos gastos en materia de salud podría diferirse a materia de producción o supervivencia.
* Limita las inversiones en materia de educación, producción anivel de familia y sector.
* Baja el poder adquisitivo de de la familia geriatría (parte para los ancianos).
* Hay un deterioro en la calidad de vida en los adultos mayores.
* OBJETIVO:
Minimizar los gastos de los habitantes en materia de salud.
* POBLACION META:
La salud es una línea estratégica que afecta a toda la población. Por ende la población meta son 6, 105personas, lo cual es la totalidad de habitantes del sector.
En cuanto a salud, la colonia no posee un centro de salud, hospital o clínicas privadas, por lo que sus habitantes asisten a diferentes centros ubicados a sus alrededores. Especificando un poco mejor, los habitantes para consulta externa, van hacia consultorios privados fuera del sector y ni cercanos a él, y para exámenes especializados...
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