tesis

 INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
UNIVERSIDAD SALAZAR
Plantel –Tapachula
Clave 07PSU0037T

RECONOCIMIENTO DEVALIDEZ OFICIAL SEGÚN
RVOE- PSU- xx/2013





T E S I S


DIRECCION Y ADMINISTRACION
POR VALORES EN EL SECTOR PÚBLICO






PRESENTA




SELMA E. ROBLERO REYES












TAPACHULA, CHIAPAS MARZO DE 2013


1. TEMA2. TITULO

Dirección y Administración por Valores en el Sector Público






















3.- PRESENTACION DEL TEMA

En las empresas y organizaciones se desenvuelven en entornos cada vez más complejos y cambiantes. En este contexto, la dirección y administración por valores constituye un reto. El mundo organizacional vive una verdadera revoluciónde los valores, lo más interesante es constituirlos, incorporarlos y practicarlos. Lo más importante para las organizaciones es tener el mejor personal, y los mejores son los que tienen valores, a ellos se les ayuda a incrementarlos, a alinearlos con los de la organización lo importante y fundamental que es aplicar los valores que cada individuo tiene y respetar lo de los demás o rescatar esosvalores que cada integrante de la organización tiene para formar un buen y gran equipo de trabajo y con ello una gran organización.
La dirección y administración por valores aparece como una herramienta del liderazgo para avanzar en la gestión de los aspectos humanos dentro de la organización aplicando la política de consolidar una cultura general integral en el pueblo tiene como elemento central alas personas y dentro de ellas a sus gestores.
Esta situación confiere indudablemente nuevas e importantes responsabilidades en todos los órdenes a los directivos de las organizaciones.
Es de primordial importancia, que los gestores adopten técnicas avanzadas en gestión que conduzcan no solo al óptimo desempeño de sus funciones, si no también y fundamentalmente a la realización profesional ypersonal de los miembros de las organizaciones. Prolongando esta línea de pensamientos la investigación no solo brinda una información valiosa sobre la dirección y administración por valores que ya en si constituye una herramienta de dirección poderosa para los gestores sino que pretende realizar un enfoque de procesos para la formación de valores en las organizaciones que puede potenciar laformación de valores positivos en los integrantes de la organización.




4.- ANTECEDENTES DE LA TEMATICA

La sociedad experimenta la transición de la etapa mas aguda del conflicto hacia la búsqueda de un periodo de paz, estabilidad y desarrollo. Sin embargo, el camino indicado no asegura, necesariamente, el arribo a condiciones de bienestar y prosperidad para las mayorías. El problema decarácter integral con implicaciones económicas, políticas sociales y culturales. En el ámbito cultural, uno de los mayores obstáculos con que se enfrenta es la prevalencia histórica de una cultura de violencia.
Es un proceso para implantar la cultura de paz, en su mas amplio espectro, en estos principios del siglo XXI, se nos ofrece la posibilidad histórica e institucional de desarrollar una culturademocrática, basada en los hechos conocidos y en la constante de la violencia que estamos padeciendo ya sea física o la psicológica. Esta ultima con grandes y profundas repercusiones en la vida política, y en la vida social, impulsada por esa perdida de principios morales, algo que en los tiempos pasados era el escudo de la propia humanidad.























5....