tesis

CASO #2 (Desarrollado en clase): “Evaluación de Proyectos”
Curso Matemáticas Financieras
Prof. Mg. José Manuel Luna Leguia
2012-II
Aula: 418
Alumno:………………………………………………………………..

Calculo de Costo de Oportunidad y Evaluación de Proyectos
Caso 13 (del balotario, con “información adicional”)
Calculo de Costo de Oportunidad del Capital (COK)
La empresa en la que usted trabaja, quiere definirsu COK, para lo cual tiene la siguiente
estructura de presupuesto de compras para los próximos 6 años, los cuales son:
Inversiones en activos:
Local:
S/180,000
Gastos preoperativos 1
S/ 25,000
Muebles y enseres S/150,000
Maquinarias
S/150,000
Remodelación
S/ 50,000
Compra de vehiculos :
S/560,000 (cada uno, se necesitan dos)
Gastos preoperativos 2
S/ 35,000
La empresa piensainvertir S/740,000 y espera obtener por esta inversión 18% anual, con ese
dinero se invertirá en el Local y en un vehiculo de transporte.
Los otros activos/ gastos se deberán financiar con deudas de terceros. Se tiene las siguientes
opciones:
BBVA:
BCP
SCOTIABANK
Para compra de vehículos:
Para compra de vehículos:
Para compra de vehículos:
Crédito a 4 años
Crédito a 6 años
Crédito a 5 añosmensuales
de
mensuales
de Cuotas
Cuotas
mensuales
de Cuotas
S/13,546.14
S/9,663.70
S/11,007.42 **
Línea de S/350,000 para Línea de S/350,000 para Línea de S/350,000 para
capital de trabajo
capital de trabajo **
capital de trabajo **
Crédito a 13 cuotas de Crédito a 12 cuotas de Crédito a 14 cuotas de
S/26,528.79
S/30,531.77
S/28,428.45
Línea de 60,000 para gasto
preoperativos:Crédito a corto plazo, a 3
cuotas de S/20,269.71

Línea de 60,000 para gasto
preoperativos:
Credito a corto plazo, a 1
cuotas de S/60,408.24

Proveedor de remodelación de locales
2 letras a 30 y 60 dias, cada una por S/25,150.78

Matemáticas Financieras
Mg. Jose Manuel Luna Leguia.
UCV Lima Norte. 2012-II

Línea de 60,000 para gasto
preoperativos:
Crédito a corto plazo, a 2
cuotasde S/30,285.85

Caso 14
EVALUACION DE PROYECTOS (FLUJOS, VAN, TIR)
El directorio de la empresa lo ha llamado a usted para que evalué dos proyectos, y que escoja el
mas conveniente para la empresa y sustente porque.
Los proyectos son los siguientes:
Proyecto 1: Apertura de una nueva sede comercial para ventas:
Duración 6 años
Ventas Proyectadas:
1er y 2do año: 131,220; 3er año: 174,960;4to y 5to: 201,204, 6to: 236,196
Gastos proyectados:
Gastos de personal:
1er y 2do año: 20,000; para los siguientes años habrá un aumento de 8% anual
Gastos de publicidad:
1er y 2do año: 15,000; para los siguientes años habrá un aumento de 8% anual
Gastos de administración:
1er y 2do año: 35,000; para los siguientes años habrá un aumento de 8% anual
Inversiones en activos:
Se necesita losiguiente para poner en marcha el proyecto (inicio):
Local:
S/180,000
Gastos preoperativos S/ 25,000
No necesita otros activos porque el local viene equipado.
En el 3er año se necesitarán las siguientes inversiones:
Muebles y enseres S/150,000
Maquinarias
S/150,000
remodelación
S/ 50,000
Al finalizar el proyecto, se venderán todos los activos, obteniéndose 10% del valor de los activosadquiridos, sin embargo, para el caso del local, por temas de oferta y demanda, se piensa que el
valor del inmueble en esa fecha valdrá mínimo 4% mas del valor de adquisición.
Información adicional:
- Para la adquisición del local, los accionistas deciden hacer aporte de capital adicional, pero
que se devolverá al final del proyecto y que anualmente se les retribuya un rendimiento del
18%anual.
- Para los gastos preoperativos, se usara una pagare del BCP, que sea pagado al año a una
tasa del 8.6% anual.
- La caja inicial, será de 10,000.
Proyecto 2: Adquisición y alquiler de equipos de transporte publico y movilidad turística.
Duración 6 años
Ventas Proyectadas:
1er año: 382,000, 2do y 5to año: 400,000; 3er y 6to año: 360,000; 4to 450,000
Gastos proyectados:
Gastos de...