tesis

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TEGNOLOGIA DE ADMISTRACION
INDUSTRIAL
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE PERSONAL
SECCION: 154 A1
UNIDAD CURRICULAR: PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION
PROF: MARICELLOPEZ











INTEGRATES:
Palacios Arelvis CI: 19. 304. 957
Pacheco Yuleisy CI: 24.273.742
Herrera Emeli CI: 19 .787. 751

Guarenas, Enero, 2013
TEXTIL YEA C.A:
MISION:
Seruna empresa dedicada a la fabricación y distribución de telas de alta calidad, proporcionando el mejor servicio de acuerdo a las expectativas y necesidad de los clientes.
Visión:
Serreconocida como empresa líder en la prestación de servicios integrales en la fabricación y distribución de telas, utilizando para ello la más avanzada tecnología en maquinarias, el personal mejor entrenado ycapacitado, así como procesos y estructuras de calidad excepcional, enmarcados dentro de lo más rigorosas postulaciones de la ética.
Objetivos:
Tener los mejores trabajadores para la fabricaciónde telas, de tal manera que puedan brindarle al cliente un trabajo que sea de calidad y garantizado en tiempo y recursos.
Conocer las necesidades de la empresa para poder ofrecer las mejores telas detodo el país.










ANALISIS DOFA:
FORTALEZAS:
Objetivos claros y realizables.
Capacitación adecuada al personal.
Motivación a los empleados.
Recursos de calidad.
Mayordistribución en todo el país.

DEBILIDADES:
Carencia de objetivos.
Fallas en la capacitación.
Falta de motivación.
Falta de recursos para la acción.

OPORTUNIDADES:
Contratos exclusivos.
Mayorinfluencia en la sociedad.
Creación nuevas tendencias.
Maquinaria de alta tecnología.

AMANEZAS:
Terminación de contratos.
Falta de aceptación en la sociedad.
Repetición en las tendencias.
Malasrelaciones interpersonales.





ESTRATEGIAS:
Crear objetivos precisos para mejorar la calidad en la fabricación y distribución de telas.
Promocionar nuevas tendencias en telas para tener...