tesis

Páginas: 5 (1142 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2013
CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y GERENCIALES
Es una unidad académica-administrativa direccionada a fortalecer y desarrollar los enfoques teóricos y metodológicos investigativos de las ciencias administrativas y gerenciales.

CICAG

Visión
Convertirse en la instancia formadora de investigadores de alta calidad, promoviendo la actualización permanente en cuanto a lasnuevas tendencias teórico-metodológicas, en función de la competitividad y desarrollo de la comunidad, alcanzando un sitial privilegiado como ente universitario, formador de líderes transformadores en el área del conocimiento de las Ciencias Administrativas y Gerenciales.
Misión
Captación y formación de Investigadores en el campo de las Ciencias Administrativas y Gerenciales, tanto en laInstitución como fuera de ella, explorando el Sector Productivo del entorno, para que con base a sus necesidades emprendan soluciones, a través de la generación de conocimientos y nuevas ideas relacionadas con la problemática de interés tanto para el Sector Público como para el Privado.


Dra. Cira dePelekais
Directora del Centro de Investigación CICAG

Organización CICAG

Carreras de Pregrado yProgramas de Postgrado Adscritos


Contaduría Pública
Administración, mención Empresas
Administración, mención Mercadeo
Administración, mención Banca y Seguros
Relaciones Industriales
Doctorado en Ciencias Gerenciales
Maestría en Gerencia Empresarial
Maestría en Gerencia de Recursos Humanos
Maestría en Gerencia de Mercadeo
Maestría en Gerencia Tributaria
Especialización Gerencia de lasOrganizaciones
Postdoctorado Gerencia en las Organizaciones
Postdoctorado Gerencia Pública y Gobierno
Proposito
Planificar una política de investigación en conexión con el desarrollo de los programas de pregrado y postgrado inherentes al área, logrando metas propuestas de acuerdo con las líneas de investigación establecidas.

Líneas de Investigacion
Líneas Matrices

AdministraciónEstratégica

Mercadeo estratégico.
Negociaciones colectivas estratégicas.
Gerencia Tributaria

Gerencia estratégica.
Gerencia de la tributación en la empresa pública privada.
La Ética y el Desarrollo Humano en las Organizaciones

La Responsabilidad social en las organizacioness.
Estándares éticos internacionales.
Gerencia Financiera

Procesos administrativos y contables.
Procesos financieros.Gerencia en las Organizaciones

Gerencia de recursos humanos.
Gerencia de mercadeo.
Gerencia pública y gobierno.
Gerencia de la producción: Calidad y productividad, logística y distribución, innovación y aprendizaje organizacional.
Tecnología e Innovación en las Organizaciones

Organizaciones virtuales.
Tecnología de la Información y la Comunicación.
Proyectos Industriales

Enfoquesconceptuales del pensamiento gerencial en el área industrial.
Sistemas gerenciales y operativos y su aplicación a la gerencia de proyectos.
La gestión tecnológica en las organizaciones industriales aplicación y su proyectos.
Los procesos de contratación en las industrias y sus proyectos.

Trazabilidad de la Investigación en el CICAG














Siete Líneas Estratégicas parael Proyecto Nacional Simón Bolívar y la Venezuela Socialista, anunció Chávez

El presidente Chávez, en su discurso de esta tarde en la inmensa concentración que lo recibió en el centro de Caracas, luego de su gira internacional, anunció lo que serán la Siete Líneas Estratégicas del Proyecto Nacional Simón Bolívar, a desarrollar en los próximos 14 años, hasta el 2021.

1ra: Nueva ÉticaSocialista

2da: Modelo Productivo Socialista, Economía Socialista.

3ra: Democracia Protagónica Revolucionaria. El Poder del Pueblo como Máximo Poder.

4ta: Suprema Felicidad Social.

5ta: Nueva Geopolítica Nacional (en las ciudades, en el campo, desarrollo ferrocarrilero, desarrollo interno).

6ta: Nueva Geopolítica Internacional, Mundo Pluri-polar.

7ma: Venezuela Potencia Energética...
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