Tesis

INTRODUCCION

Desde la constitución de la empresa entendida como la unión de personas con un fin común, las operaciones efectuadas por cualquier organización son susceptibles a ser controladas por lo que se ha decidido iniciar esta investigación con el nombre de “implementación de control interno en una pyme como base para su crecimiento y desarrollo “

En el primer capitulo conoceremos losantecedentes de una pyme así como sus tipos, su clasificación, obligaciones fiscales y legales según su giro, exponiendo la Ley decretada en el sexenio de Vicente Fox Quesada en apoyo a los establecimientos mercantiles.

En el segundo capitulo se definirá el concepto de control interno, sus métodos de registro y cada uno de sus elementos (recursos humanos, políticas y procedimientos,organización y supervisión.). Para dar a conocer la importancia que tiene cada uno de ellos.

En el tercer capitulo se llevará acabo la implementación del control interno, su responsabilidad, el diseño (por área de responsabilidad, de acuerdo al organigrama) así como los manuales y su forma de difusión. Y en esta acción se sentaran las bases firmes de operación de la misma

Este trabajo tiene comofinalidad mostrar de manera clara la importancia que tiene el control interno dentro de una pyme así como su impacto social y económico; se define cada proceso a utilizar, así como sus elementos de operación y su responsabilidad por área o función de la propia pyme

Se podrán ver dentro del caso práctico las ventajas y desventajas de una pyme utilizando o no control interno.

Finalmente, losresultados obtenidos en este trabajo, presentaran al empresario las estrategias necesarias parà mejor aprovechamiento y desarrollo de la PYME.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Conjugando la experiencia que se obtuvo al laborar en la pyme y la teoría aprendida en la escuela nos podemos dar cuenta de la importancia que tiene el control interno dentro de esta y todos los problemas a los que seenfrenta por su ausencia. Debido a ello esta tesis ofrece respuesta a las siguientes interrogantes

1. ¿como afecta a una pyme la falta del sistema de control interno?
2. ¿Cómo afecta a una pyme la falta del sistema del control interno interno ?
3. ¿Cómo se efectúa la implementación?
4. ¿Quién realiza la implementación del control interno?
5. ¿para que sirve dicho sistema?
6.¿Por qué le personal tiende a robar?
7. ¿Por qué existe desperdicio de recursos materiales?
8. ¿Por qué no se valora el trabajo del personal?
9. ¿Por qué los sueldos son tan bajos?
10. ¿Por qué no se respeta los horarios laborales establecidos?
11. ¿Cómo afecta al personal el no firmar un contrato laboral?

OBJETIVOS

La fijación de los objetivos es vital en la vida de todotrabajo de investigación, y estos son los dirigen nuestras acciones hacia una meta específica y concreta, por lo que en este apartado se enlistan a continuación los objetivos que pretendemos alcanzar:

* Dar a conocer que es el control interno así como su importancia brindando al pequeño empresario una herramienta de información para lograr su crecimiento y desarrollo
* señalar lasdebilidades y errores de operación de con el propósito de rectificarlos e impedir su repetición
* crear conciencia en el pequeño empresario acerca de las consecuencias a las que conlleva la ausencia del control interno

Podemos presentar como objetivos específicos los siguientes:

* Ofrecer un panorama positivo del sistema de Control Interno, presentando las bondades de sufuncionamiento y subrayando los beneficios a obtener en la operación misma de la PYME
* Jerarquizar las funciones o actividades que se desarrollen dentro de la PYME.
* contar con solidas y bien estructuradas políticas que sirvan como base y soporte para operar adecuadamente.

HIPOTESIS

SE MUESTRAN ESTAS HIPOTESIS PRETENDIENDO SER un eslabón imprescindible entre la teoría y la investigación...