tesis
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
PROYECTO:
“LA APLICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE CONTROL EN LA EMPRESA COMERCIAL DE ABARROTES MARC E.I.R.L”EN LA CUIDAD DE CASMA.
PROYECTO DE TESIS PARA OPTAR EL VACHILLER
AUTORA:
SANTAMARIA FRUCTUOSO SOFIA YNES
ASESOR:
CPC. JOSE MATEO PANTABARRIOS
CHIMBOTE – PERU
2013
2. FIRMAS DEL JURADO Y ASESOR
AGRADECIMIENTO
Mi mayor agradecimiento a DIOS, por cuidarme y brindarme la oportunidad de vivir cada. A mis docentes que con mucho esmero nos brinda su apoyo día a día y lo hace de manera desinteresada.
DEDICATORIA
Dedicado con mucho amor a mis Padres quienes con su apoyo y comprensión motivaron misdeseos de superación y a la culminación de mi carrera Profesional.
RESUMEN
En el trabajo de investigación realizado lleva como título “LA APLICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE CONTROL EN LA EMPRESA COMERCIAL DE ABARROTES “MARC E.I.R.L”EN LA CUIDAD DE CASMA periodo 2012. La investigación fue cuantitativa –descriptivo para su realización se escogió como muestra a laempresa comercial de abarrotes MARC.E.I.R.L de la cuidad de casma sector y rubro mencionado. A los que se aplicó un cuestionario de 21 preguntas utilizando las técnicas de encuestas. Los principales resultados encontrados fueron que empresa ha venido funcionando hace tres años atrás de manera informal y su formalización se realizó hace un año. También encontramos como resultado que empresa tienequince trabajadores en las diferentes áreas (ventas, abastecimiento, administración, limpieza, etc.). Del 100% de los encuestado el 66.97% indicaron que el capital de la empresa es propio y que el 32.33% son de financiamientos informales es decir no se prestaron de instituciones financieras y solo 1% han sido adquiridos de préstamos de instituciones financieras. Sobre la aplicación de mecanismos decontrol del 100% de los encuestados el 53.33% afirmaron que aplican mecanismo de control pero de manera correcta y solo de vez en cuando no en todas las áreas ni tampoco en todo momento y el 46.67% afirman que la empresa se basa solo en políticas establecidas de la empresa. Del total de los encuestados el 80% consideran que la IMPLEMENTACION Y APLICACIÓN DE MECANISMOS DE CONTROL SI MEJORARÁ LAGESTION FINANCIERA Y ECONÓMICA DE EMPRESA, y el 20% consideran innecesaria la aplicación de esta. El 100% de los encuestados que consideran la capacitación como una inversión para la mejora de su negocio.
ABSTRACT
In the research work is entitled "THE APPLICATION AND IMPLEMENTATION OF CONTROL MECHANISMS IN THE GROCERY BUSINESS ENTERPRISE" MARC EIRL "IN THE CITY OF CASMA period 2012. Theresearch was quantitative and descriptive for their realization was chosen as shown at MARC.EIRL grocery trading company of the city of industry and category casma mentioned. Those who answered a questionnaire of 21 questions using survey techniques. The main findings were that company has been operating three years ago informally and its formalization was a year ago. Results also found that companyhas fifteen employees in different areas (sales, supply, administration, cleaning, etc..). 100% of respondents indicated that the 66.97% of the company capital is proper and that the 32.33% are informal financing is not borrowed from financial institutions and just 1% have been acquired loans from financial institutions. On the implementation of control mechanisms 100% of respondents stated that the53.33% control mechanism but applied correctly and only occasionally not all areas nor at all times and 46.67% claim that the company only based on the company's established policies. Of the total respondents, 80% consider that the MECHANISMS IMPLEMENTATION AND APPLICATION OF CONTROL IF IMPROVE FINANCIAL AND ECONOMIC MANAGEMENT COMPANY, and 20% consider this application unnecessary. 100% of...
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