TESIS

Pasamanería es una empresa ecuatoriana fundada en 1935, dedicada a la fabricación y comercialización de productos textiles y confecciones dirigidas al comercio y al consumo final. Produce ademásinsumos textiles orientados a industrias afines. Garantiza su calidad bajo el amparo de la marca PASA, opera con criterios de rentabilidad sustentable y responsabilidad social”. El análisis demográficorealizado en Pasamanería S.A, se hizo al personal activo del 2009 siendo 671 personas, siendo 251 varones y 420 mujeres, distribuidos en las diferentes secciones de la empresa siendo la sección deconfecciones costura donde mayor personal existe. La rotación de personal.- Idalberto Chiavenato manifiesta: “La rotación del personal se utiliza para definir la fluctuación del personal entre unaorganización y su ambiente; esto significa que el intercambio de personas que entre la organización y el ambiente se define por el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen deella”. El índice de rotación se basa en relación porcentual del volumen de entradas y salidas y las personas disponibles en un período determinado. En Pasamanería S. A. durante el período 2008, elnúmero de personas que ingresaron fueron 226, y dejaron de laborar 111, y el total que laboró ese período fueron 621 colaboradores. 226+111 = 168,5 x 100 = 16850/621 = 27% 2 En el 2009 ingresaron 200personas, salieron 110 colaboradores y el personal que laboró durante este período anual fueron 671. Hay que definir el índice óptimo de rotación, que represente un equilibrio entre los costosorganizativos de rotación y los costos de su reducción, por que no hay un índice ideal, ya que son muchos factores los que inciden en la rotación. En Pasamanería en los años 2008 y 2009, la sección deconfecciones costura tiene un significativo ingreso de personal, siendo esta sección donde hay mayor presencia femenina. La rotación de personal va con la satisfacción laboral y ésta con la motivación....