tesis


1. El plan de negocios en la empresa.
2. Componentes de un plan de negocios.
3. Desarrollo Empresarial.


 Desarrollo Empresarial:

Es el Proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, que favorecen el manejo eficiente y eficaz de los recursos de su empresa, la innovación de productos y procesos, de tal manera, que coadyuve alcrecimiento sostenible de la empresa.

Por desarrollo entendemos la ampliación de su negocio de manera sistemática, medible y repetible. Un auténtico desarrollo empresarial conlleva algo más que una combinación de conjeturas, corazonadas e iniciativas competentes. En Knowland, lo consideramos una filosofía y un proceso. Nos hemos impuesto la tarea de enseñarle el auténtico significado del términoDesarrollo Empresarial y prestarle apoyo en cada una de las etapas del proceso. Estamos convencidos de que, sin ello, su marca, su impresionante centro de conferencias ni su precioso folleto publicitario no serán suficientes. Cualquiera que sepa cómo implementar un auténtico proceso de Desarrollo Empresarial firmará sistemáticamente más y mejores contratos comerciales que usted.

¿Qué es eldesarrollo empresarial?
La Dirección de Desarrollo Empresarial (DDE) se encarga de los temas relacionados con el comercio exterior y la inversión extranjera, la integración económica, la política de fomento para la desarrollo de pyme, la producción y el comercio de servicios, la política de ciencia y tecnología y del seguimiento sectorial y la evaluación para la formulación de las políticas públicas dedesarrollo empresarial.
Así mismo, la dirección de desarrollo empresarial lidera la construcción de la visión futura del sector productivo empresarial del país, reflejada en la orientación, participación y promoción para la formulación, seguimiento, control y evaluación de la ejecución de las políticas, planes, programas, estudios y proyectos de inversión, conjuntamente con los organismos yentidades pertinentes. Para conseguir el desarrollo empresarial se ha de ser un buen emprendedor, para ello se tienen que tener algunas características como:
Autoconfianza
Control interno alto
Tolerancia al cambio
Compromiso total y perseverancia
Iniciativa y responsabilidad
Realismo
Buscar la retroalimentación
Integridad y confianza
Capacidad para alcanzar metas
Aceptación del riesgoCreatividad e innovación
Confianza en sí mismo y sus capacidades 
Capacidad para manejar problemas
Etapas del desarrollo empresarial e información
La empresa, desde su nacimiento, pasa por distintas etapas hasta que alcanza su madurez. Algunos expertos platean las siguientes etapas:
1º etapa: previsión y planeación
2º etapa: organización
3º etapa: dirección
4º etapa: integración de recursoshumanos y no humanos
5º etapa: ejecución
6º etapa: evaluación
A parte del objetivo que persigue cada empresa y de su plan de desarrollo, las empresas pueden informarme y formarse de la siguiente manera:
Haciendo cursos de formación para empresas bien presenciales o bien a distancia;
Subscribirse a una red de emprendedores;
Informarse sobre ayuda para emprendedores en cualquier oficina del Propo en el ayuntamiento de tu ciudad.


Siete errores que frenan el desarrollo empresarial
quello que diferencia el crecimiento de una compañía del resto conlleva varios problemas poco discutidos. Conozca las maneras de contrarrestarlos.

CNNMoney publicó un artículo que expone las dificultades que los negocios enfrentan durante su desarrollo. El autor, Jeff DeGraff, resaltó la innovacióncomoun requisito para dirigir este crecimiento y expuso siete de los obstáculos más comunes. Aquí, un resumen de sus ejemplos y soluciones.
1. Creer que puede predecir el futuro
Muchas veces se cree que la recolección de datos puede dar una comprensión completa de los resultados de una meta distante. Sin embargo, estudios actuales sugieren que la planificación es importante, pero aprender de la...