tesis
Desde la revolución industrial, cuando se da una nueva concepción del trabajo, los controles internos dentro de la empresa comienzan a tomar importancia debido a la introducción de nuevas tecnologías a las empresas. Ya desde el siglo XIX surgen las teorías que argumentan la nueva capacitación que deben tener los departamentos que constituyen una empresa.
Es así que hoy loscontroles internos son aplicados a la gran mayoría de las empresas, constituyendo un subsistema de administración de empresas, que tienen como función principal desarrollar mecanismos que propicien los controles internos de cada departamento para lograr los objetivos de la organización de una manera confiable y precisa.
El propósito de esta investigación, es establecer un sistema de controlcontable para la microempresa Cojines Fabiola, el cual le permitirá evaluar la actuación y el rendimiento o resultados obtenidos en cada una de las unidades operativas de la organización, permitiéndole corregirlas al minimizar los riesgos en las operaciones, mejorando su productividad, para así poder ser más competitiva, y con esta mejorar las relaciones administrativas de la empresa.
En esteorden de ideas, la presente investigación esta desarrollada en tres capítulos, los cuales se detallan a continuación:
Capítulo I, el Planteamiento del Problema, la Justificación, los Objetivos, General y Específicos, Alcance y Limitaciones de la misma.
El Capitulo II: el Marco Teórico, que sustenta el presente trabajo, Antecedentes de la Organización, y la Investigación, las Bases Teóricasy el Sistema de Variables.
Capitulo III el Marco Metodológico, que comprende el Tipo de Investigación, la Población, Muestra, las Técnicas para comprender el Tipo y Área de Investigación.
En el Capítulo IV se muestra el Análisis e Interpretación de los Resultados de las Encuestas aplicadas.
El Capítulo V se presenta el Planteamiento de la Propuesta;
Y por último el Capitulo VI quese refiere a las Recomendaciones.
Además de lo expuesto se presentarán las referencias bibliográficas.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
La actividad económica de una empresa es medida en términos monetarios. La prueba definitiva de la eficacia de sus operaciones, será el margen de beneficio obtenido en función de los recursos que han sido invertidos enella. Estos beneficios esperados dentro de una gestión empresarial, dependen de muchos factores económicos dentro del cual esta operando una organización.
Para lograr la eficacia en las operaciones de cualquier empresa, es necesario comenzar su proceso evolutivo con objetivos bien definidos y planificados correctamente, dentro de los cuales se debe prever como retornará a la empresa el capitalinvertido, o cual serían las ventas mínimas a alcanzar a partir de la cual la empresa empieza a ganar dinero o a una combinación de dichas medidas. Dentro de este proceso es indispensable establecer un sistema administrativo contable eficiente, el cual es definido por Rodríguez, M. (2001 como “el conjunto de postulados, principios, reglas, criterios, etc., que rigen a la contabilidad” (p. 42). Lasistematización es la fase inicial del proceso contable que organiza los elementos que participan en la generación de información financiera, por medio del cual es posible el tratamiento de los datos.
Partiendo de esto es importante que en una empresa aun siendo pequeña se emplee los sistemas administrativo contable para que esta posteriormente pueda ejercer un control de los mismoscontribuyendo así a lograr la metas de la organización con éxito.
Un sistema administrativo contable tiende a reflejar en forma cuantitativa los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, todo proceso contable requiere de los Sistemas. El funcionamiento del proceso contable depende de los sistemas. De esto se deduce la importancia que tienen los mismos, y cómo su uso, redunda en beneficios para...
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