tesis

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
Facultad de Ingeniería Mecánica Automotriz

Estudio Administrativo para la implementación de un taller automotriz para la
compañía de transportes San José de Cocotog.

TESIS DE GRADO PREVIA LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE INGENIERO EN
MECÁNICA AUTOMOTRIZ

Celso David Sánchez Chacán

Director: Ing. Juan Carlos Rubio Terán.

Quito, Junio, 2013

iiiDEDICATORIA

El presente trabajo lo dedico en primer lugar a mi Dios por haberme dado la
bendición y dicha muy inmensa de estudiar y darme fortaleza y sabiduría.

A mis padres que me apoyaron moralmente y supieron guiarme a cada momento
para saber el valor del trabajo y el significado de ser primero persona de bien para
poder contribuir con el desarrollo de la sociedad.

A toda mifamilia, que con fe y amor incomparable supieron alentarme para
cumplir con esta meta.

iv

Celso David Sánchez Chacán

AGRADECIMIENTO

A Dios, por ser mi guía espiritual, a la Universidad Internacional del Ecuador, por
permitirme ser parte de ella y realizar mis estudios. A todos los docentes de la
Facultad de Ingeniería Automotriz, ya que con su valioso aporte contribuyeron con
ungranito de arena para la culminación de esta investigación.

Al Ing. Juan Carlos Rubio Terán, quien me apoyo como director del proyecto y me
alentó como un gran animo sembrando en mi responsabilidad y por su ayuda
incondicional y comprensión en el logro de mi objetivo.

Mis sentimientos de admiración y gratitud para todos.

v

Celso David Sánchez Chacán

PRESENTACION

El

presentedocumento

trata

de

satisfacer

el

cumplimiento

de

responsabilidades de forma eficiente para contribuir con el logro de objetivos de la
Compañía de Transporte Interparroquial del Cantón Quito que está legalmente
constituida, y su razón social es ““Compañía San José de Cocotog C.A.””.
Uno de los objetivos de la ““Compañía San José de Cocotog C.A.””, es la
Administración parala Implementación de un Taller Automotriz, pero el
desconocimiento de sus dirigentes en la administración para la implementación
de un taller eficiente en la compañía; ocasionan desfases, de allí la importancia de
implementar un taller automotriz, acorde a las necesidades de la compañía, con el
sano propósito de lograr los objetivos propuestos.
De ahí la propuesta que deseo aplicar, mediantetécnicas, conocimientos y
procedimientos adquiridos durante mi carrera de Ingeniería en Mecánica
Automotriz;

Esta propuesta encierra planteamientos que deberá aplicar la,

“Compañía San José de Cocotog C.A.”, como base de transformación y
crecimiento.
La motivación que embarca este estudio es la de brindar un apoyo a la
compañía mediante estrategias para realizar mantenimientosautomotrices a los
vehículos de una forma organizada y adecuada, optimizando recursos de tiempo y
dinero, y de esta que los vehículos puedan cumplir con su trabajo normal sin tener
paros innecesarios en horas laborables
vi

INDICE

PAG
.

CAPITULO I
1. INTRODUCCION……………………………………………………………...
1.2. Definición del problema………………………………………………
1.2.1.
Planteamiento del problema…………………………….
1.2.2.Formulación del problema……………………...............
1.3. Justificación………………………………………….........................
1.4.
Formulación de Objetivos……………………………......................
1.5.
Elaboración del marco teórico conceptual…………………………
1.5.1.
Mantenimiento correctivo………………………………...
1.5.2.
Mantenimiento preventivo………………………………..
1.5.3.
Mantenimiento predictivo…………………………………
1.5.4.
Mantenimientocero horas (Overhaul)…………………..
1.5.5.
Mantenimiento para flotas de transporte……………….
1.5.6.
Optimización de los tipos de mantenimiento…………..
1.5.7.
El mantenimiento preventivo sistemático………………
1.5.8.
El mantenimiento preventivo predictivo………………...
1.5.9.
Implementación……………………………………………
1.5.10. Taller mecánico…………………………………………….
1.5.11. Inversión. …………………………………………………..

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