tesis

Páginas: 12 (2908 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2013
ANÁLISIS DEL FLUJO DEL PROCESO

Se enfoca en los procedimientos de realización de las tareas. Ya sea que se controle una máquina, se manufacturen o ensamblen componentes, la forma en que se haga una tarea hace la diferencia en el desarrollo, seguridad y calidad. Utilizando el conocimiento del análisis de métodos y procesos.

Definición.- El análisis de flujo del proceso muestra de maneradetallada cada proceso de la producción, desde el comienzo en donde se relaciona con el proveedor hasta la entrega del producto final al cliente, además describe las relaciones de cada proceso o etapa que intervienen en la parte operativa de la empresa, la cual representa la parte modular de ella.
Detalla paso a paso la elaboración y/o prestación de un bien y/o servicio mostrando la interacción delas unidades que componen el sistema de producción.
Estudia el sistema de producción encontrando todos sus procesos y esquematizándolo.

EL OBJETIVO DE ANALISIS DE FLUJO DE LA PRODUCCION
- Identificar problemas
- Definir el alcance del progreso
- Analizar los procesos para su mejora y simplificación
Clases de flujos.
El alma de cualquier sistema de producción es el proceso demanufactura, este proceso contiene dos flujos importantes: el flujo de materiales y el flujo de información.
El flujo de los materiales; se pueden ver, es físico, el cual podemos ver día a día y llevar un registro del mismo.
Este flujo es el principal se mueven tanto productos-servicios entrantes y productos-servicios salientes
El flujo de la información; es intangible y más difícil de rastrear oubicar.
Siempre han existido ambos tipos de flujo, pero en el pasado, se le daba poca importancia al flujo de información. Como es sabido, la nueva tecnología ha dado otra forma a los sistemas de producción, de tal manera que el flujo de información es crítico en el presente.















Qué es un Diagrama de Flujo – Gestión de Procesos
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Un diagrama de flujo es unarepresentación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso.
 El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relaciónsecuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales… Facilita también la selección de indicadores de proceso
 
Beneficios del Diagrama de Flujo
En primer lugar,facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión. El conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso no es fácilmente discernible a priori. La diagramación hace posible aprehender ese conjunto e ir más allá, centrándose en aspectos específicos del mismo, apreciando las interrelaciones que forman parte del proceso así como las que se dan con otrosprocesos y subprocesos.
Permiten definir los límites de un proceso. A veces estos límites no son tan evidentes, no estando definidos los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados.
El diagrama de flujo facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas.Estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles.










Elaboración del Diagrama de Flujo
El diagrama de flujo debe ser realizado por un equipo de trabajo en el que las distintas personas aporten, en conjunto, una perspectiva completa del proceso, por lo que con frecuencia este equipo será multifuncional y...
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