Tesis

Instituto Tecnológico de Orizaba
División de Estudios de Postgrado e Investigación
Maestría en Sistemas Computacionales

Proyecto de Tesis

TITULO DEL PROYECTO:





PRESENTADO POR:
I.S.C. Julio Cesar Ruiz Tlehuactle


PARA OBTENER EL GRADO DE:
Maestro en Sistemas Computacionales



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DIRECTOR DELPROYECTO DE INNOVACIÓN
M.C. Ana María Chávez Trejo


15 Junio del 2011
Orizaba Veracruz, México.

“Aplicación de Medición y Análisis como mecanismo de CMMI del nivel 2 utilizando PSP,TSP y metodologías agiles para el establecimiento de la calidad del Software en una PyME”

Índice
Resumen ix
Introducción 1
Capítulo 1. Antecedentes 3
1 1 capítulo 3
1.1 Marco teórico 3
1.1.1Proceso de desarrollo de software 4
1.1.2 Modelo de Capacidad y Madurez Integrado (CMMI) 5
1.1.3 PSP (Proceso de desarrollo de Software Personal) 16
1.1.4 TSP (Proceso de desarrollo de Software en Equipo) 19
1.1.5 Metodología formal o clásica de desarrollo de software. RUP 22
1.1.6 Metodologías ágiles de desarrollo de software 23
1.1.6.1 XP (Extreme Programming, Programación Extrema)24
1.1.6.2 SCRUM 25
1.1.6.3 FDD (Feature Driven Development) 26
1.2 Planteamiento del problema. 30
1.2.1 Problemática 30
1.2.2 El problema a resolver 34
1.3 Objetivo general y específicos 34
1.4 Justificación 35
Capítulo 2. Estado de la práctica 37
2.1 Trabajos relacionados 37
2.2 Análisis comparativo 41
2.3 Propuesta de solución 43
2.3.1 Justificación de la soluciónseleccionada 43
Capítulo 3. Aplicación de la metodología 46
3.1 Lineamientos generales para la descripción de procesos 46
3.2 Proceso de “Desarrollo y Gestión de Requerimientos” 48
3.2.1 Objetivo del proceso 48
3.2.2 Personal involucrado 48
3.2.3 Narrativa del proceso 50
3.3 Proceso “Planeación del proyecto” 54
3.3.1 Objetivo del proceso 54
3.3.2 Personal involucrado 54
3.3.3Narrativa del proceso 56
3.4 Proceso “Gestión de la Configuración” 60
3.4.1 Objetivo del proceso 61
3.4.2 Personal involucrado 61
3.4.3 Narrativa del proceso 61
3.5 Proceso “Control y Monitorización del proyecto” 65
3.5.1 Objetivo del proceso 65
3.5.2 Personal involucrado 65
3.5.3 Narrativa del proceso 67
3.6 Proceso “Aseguramiento de la calidad del proceso y del producto” 69
3.6.1Objetivo del proceso 70
3.6.2 Personal involucrado 70
3.6.3 Narrativa del proceso 71
3.7 Proceso “Medición y Análisis” 72
3.7.1 Objetivo del proceso 73
3.7.2 Personal involucrado 73
3.7.3 Narrativa del proceso 74
3.8 Plantillas generales utilizadas en los procesos planteados 76
3.8.1 Plantillas Utilizadas en el proceso de “Desarrollo y Gestión de Requerimientos” 76
3.8.2Plantillas Utilizadas en el proceso “Planeación del proyecto” 87
3.8.3 Plantillas Utilizadas en el proceso de “Gestión de la configuración” 90
3.8.4 Plantillas Utilizadas en el proceso “Control y Monitorización del proyecto” 92
3.8.5 Plantillas Utilizada en el proceso “Aseguramiento de la calidad del proceso y del producto” 94
Capítulo 4. Resultados 95
4.1 Aplicación de Medición y Análisis 954.1.1 Objetivos de la Organización 95
4.1.2 Preguntas Planteadas de acuerdo a objetivos 96
4.1.3 Clasificación de preguntas de acuerdo a área de proceso y objetivos 97
4.1.4 Medición y Análisis en el proceso “Desarrollo y Gestión de Requerimientos” 98
4.1.5 Medición y análisis en el proceso “Planeación del proyecto” 99
4.1.6 Medición y Análisis en el proceso de “Monitorización y Controldel proyecto” 101
4.1.7 Medición y Análisis en el proceso “Gestión de la Configuración” 103
4.2 Resultados de métricas aplicadas 104
4.2.1 Desarrollo y Gestión de Requerimientos 105
4.2.2 Planeación del proyecto 105
4.3 Simulación SCAMPI 108
4.3.1 Fase 1: Planificación y preparación 108
4.3.1.1 Analizar requerimientos por evaluar 109
4.3.1.2 Desarrollar plan de evaluación 109...