Tesis

1. ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS Y CUÁL ES SU ESTRUCTURA?
Es un proyecto de inversión para crear una nueva empresa
Estructura del plan de negocios:
* Plan de marketing o comercial
* Plan deproducción u operativo
* Plan organizacional de RRHH
* Plan de inversión
* Plan de implementación
* Plan de financiamiento
* Flujo de caja
* Criterios de evaluación deproyectos
2. ¿CÓMO SE ENCUENTRA EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y COMO SE INTERPRETA? PONGA UN EJEMPLO
Qeq= CFT
P-CVu

* CFT: Costo fijo total
* ?: Precio
* CVu: Costo variable unitarioCantidad de unidades que hay que vender para recuperar la inversión, costos, punto a partir del cual se gana dinero.
Qeq = 1010.00 1010.00 25.87= interpreten
------------= --------- =42 - 2.96 39.04

3. ¿QUÉ DIFERENCIAS HAY ENTRE COSNTO FIJO, COSTO VARIABLE, COSTO DIRECTO Y COSTO INDIRECTO? HAGA CUADRO COMPARATIVO.

COSTO FIJO | COSTO VARIABLE | COSTO DIRECTO | COSTOINDIRECTO |
No dependen del volumen de productos. | Dependen con los volúmenes de fabricación. | Relacionados directamente con los productos que fabrica o los servicios que vende o produce. | Costopara operar toda la empresa y no intervienen directamente en el producto o servicios. |

4. ¿CÓMO SE REALIZA UN ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN UTILIZANDO EL MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS? PONGA UNEJEMPLO
a) Determinar una relación de los factores relevantes
b) Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa
c) Fijar una escala a cada factor
d) Hacer que losdirectivos evalúen cada localización para cada factor
e) Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localización
f) Hacer una recomendación basada enla localización que haya obtenido la mayor puntuación
Ejemplo:
*
* Mercado – 16%
* Poder adquisitivo – 14%
* Competencia – 12%
* Valor del terreno – 12%
* Construcción –...