tesis

ANÁLISIS DAFO
FORTALEZAS:
Contar con empleados capacitados en cada una de sus diferentes labores, reconocidos por su excelencia y compromiso.
Tener la capacidad de compartir con nuestros clientes sus diferentes gustos en los jeans, para innovar cada día el producto.
Tener prendas de excelente calidad y a muy bajos costos.
Lograr entre todo el personal de la empresa, relaciones decompañerismo y apoyo.
Disposición de toda la organización para el mejoramiento constante de todos los departamentos.
Capacidades de innovación de las prendas, estando actualizados en cuanto al cambio de la moda.
DEBILIDADES:
Contar con un grupo de trabajo sin sentido de pertenencia y sin compromiso
No adquirir textiles de buena calidad.
No disponer de una bodega que haga preservar la calidad y laduración de las telas.
Tener empleados que quieran estancarse en su conocimiento, que no deseen adquirir nuevas forma de trabajar de acuerdo a la tecnología y la moda.
Tener maquinaria que no pueda satisfacer los cambios de la moda y la exigencia de la sociedad.
Debido a la capacidad de producción, no poder realizar la totalidad de los pedidos a tiempo.
Un balance general débil, cargado con unexceso de deuda.
OPORTUNIDADES:
Servir a grupos de clientes adicionales, abriéndonos hacia nuevos segmentos del producto.
Ampliar la línea del producto de nuestra compañía, para satisfacer una gama más amplia de necesidades del cliente. Nuestros nuevos productos podrían ser chaquetas y faldas en índigo.
Oportunidades de mercado para ampliar la marca registrada LATIN JEANS, logrando ganarreputación en otras áreas geográficas.
Alianzas estratégicas para ampliar nuestro mercado a nivel nacional.
El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados. Para esto, estableceríamos contactos con las más grandes empresas para obtener esta maquinaria a bajo costo por medio de alianzas.
Actualizar a nuestros operarios y confeccionistas de acuerdo a los cambios en lamoda y a los productos que la competencia lance.
Abrir puntos de venta en centros comerciales reconocidos en la ciudad.
Obtener utilidades por efecto de la expansión en el área metropolitana y alrededores.
AMENAZAS:
No tener empresas en que nos brinden apoyo, para sobrepasar una crisis industrial, de producción o económica.
No encontrar con quien asociarnos para ampliar nuestro mercado anivel nacional.
Hallar una gran competencia en el mercado de los jeans.
El ingreso frecuente de nuevos competidores potenciales.
Cambio en las necesidades y gustos del cliente, lo que hace que se alejen de nuestro producto.
Temor al fracaso y a la expansión nacional.
La situación económica del país, afectaría los intereses de la empresa.
CONVIRTIENDO LAS DEBILIDADES EN FORTALEZAS
Motivar anuestros empleados para que su trabajo sea más eficiente, reconociendo que su labor es importante dentro de la empresa.
Tener un asesor capacitado en el área textil, que nos asesore en la verificación de nuestra fuente proveedora de las telas u otros materiales requeridos.
Contar con una planta física adecuada para la preservación y duración de la calidad de los textiles.
Realizar anualmenteinducciones intensivas, para que tanto antiguos como nuevos empleados, adquieran nuevas formas de trabajo de acuerdo a la tecnología y la moda.
Invertir recursos financieros en el acondicionamiento de nuestra maquinaria de acuerdo a la exigencia del mercado.
Ser muy cuidadosos en el manejo de los recursos financieros y hacer buenas inversiones que no afecten a la empresa. Para esto el SubgerenteFinanciero debe ser muy bien elegido.
Para poder cumplir con todos los pedidos debemos incrementar el rendimiento de la maquinaria y de los operarios, hay que considerar que el factor tiempo es muy importante y por lo tanto hay que establecer un tiempo para realizar cierta cantidad de jeans.
CONVIRTIENDO LAS AMENAZAS EN OPORTUNIDADES
Obtener el apoyo de empresas manufactureras de jeans, que nos...