Tesis

INTRODUCCIÓN
El liderazgo de excelencia según Miguel Cornejo es la fuerza fundamental que se oculta detrás de toda organización exitosa, además, explica que el nuevo líderes aquél que compromete a su gente con la acción, que convierte a seguidores en líderes y que puede convertir a líderes en agentes de cambio.

Por otra parte, explicatambién respecto al tema si el líder nace o se hace, este indica que él se hace no necesariamente nace, esto contrariando a algunos escritores y psiquiatras que dicen quegenéticamente se transmiten ciertas características que forman parte de la estructura de la personalidad, por ejemplo: la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades deltemperamento, sin embargo, algunas aptitudes no son parte de la herencia genética sino mas bien el producto del entrenamiento o de la imitación de padres o de educares quienespremian según los éxitos o los fracasos, lo cual va modulando la personalidad. Por tanto, da una importancia relativa a los genes sobre todo para comportamiento primarios comola ira, su control, entre otros, y entonces podríamos decir que el líder se forma durante la infancia y la adolescencia, pero también se podría afirmar que las relaciones delresto del grupo, marcan la formación del líder y es por ello que un líder podría construirse o potenciarse por formación, sobre todo si tiene la voluntad de ser un buenlíder.

Habla también sobre la misión fundamental del Líder es transformar personas, cambiarlas en su interior para convertirlas a su vez en Líderes capaces de llevar a cabo loscambios que la competitividad reclama a las organizaciones.

Según Miguel Cornejo hay una serie de pasos a seguir para poder llevarse a cambio dicha transformación