Tesis

PROCEDIMIENTO PARA DETERMINAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
1. POLÍTICAS:
1.1 Detectar las necesidades de capacitación para hacer que nuestro recuro humano sea competitivo, confiable, seguro yeficiente dentro del mercado global.

2.2 Cubrir las necesidades de capacitación de nuestro recurso humanos con eficacia.

2.3 Definir y programar la capacitación indispensable paraque nuestro recurso humano adquiera las competencias indispensables para desempeñar con éxito su trabajo en ORIGENES.

2. OBJETIVO: Establecer la secuencia de actividades que se deben cumplir paradetectar las necesidades de capacitación y/o entrenamiento y planificar anualmente dicha capacitación.

3. ALCANCE: Aplica a la detección de las necesidades de capacitación del personal de laempresa.
4. DEFINICIONES Y TERMINOLOGÍA (Simbología y abreviaturas)

4.1 Procedimiento: Documento que especifica las secuencias de actividades que se deben cumplir para ejecutar un proceso.4.2 CCMC: Comité corporativo para el mejoramiento de la competitividad.

4.3 Capacitación: Es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo delindividuo en el desempeño de una actividad.
5. DESARROLLO DEL PROCESO:
5.1 Necesidades de capacitación: Durante el mes de diciembre, el Gerente Administrativo debesolicitar y recibir de las fuentes de información que se detallan desde el ítem 5.2.1 al 5.2.7, las solicitudes de capacitación, las mismas que debe registrar en el Plan Anual de Capacitación de ORIGENESen la columna tema de la capacitación.
5.2 Adicionalmente durante todo el año y de las mismas fuentes de información especificadas en la actividad anterior, el Gerente Administrativo debe recibirlas solicitudes de capacitación, las mismas que deben analizarlas para evaluar su prioridad, luego de lo cual debe decidior si lo incorpora para actualizar el Plan Anual de capacitación del año en...