tesis

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
ECONÓMICAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD SUPERIOR Y
AUDITORÍA
INFORME FINAL DE TRABAJO DE GRADO

MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO PARA
EL REPOSICIONAMIENTO Y MEJORA DE LA RENTABILIDAD DE
LA FÁBRICA BOLOS ROGI DE LA CIUDAD DE IBARRA
PROVINCIA DE IMBABURA.
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERAS ENCONTABILIDAD Y AUDITORÍA CPA.

AUTORAS:

Cabrera Narváez Verónica del Consuelo
Mena Chávez Mirian Germania

DIRECTOR:

Ing. Marlon Pineda Msc.
Ibarra, Marzo, 2011

RESUMEN EJECUTIVO
La presente investigación nace de la necesidad de incorporar a la Fábrica
de Bolos Rogi domiciliada en la ciudad de Ibarra, un Modelo de Gestión
Administrativo Financiera para el reposicionamiento y mejorade la
rentabilidad; ya que presenta necesidades de orden administrativo,
financiero y comercial. El propósito de esta investigación es poner una
herramienta de tipo organizacional, financiera y de marketing para
dinamizar el trabajo en las áreas de trabajo de la fábrica. La parte
administrativa se verá fortalecida con los valores corporativos, el proceso
administrativo y estructuraorganizacional, acompañada de una
delimitación de funciones; la parte financiera contribuirá con la
estructuración de costos e ingresos, análisis financiero con los principales
indicadores VAN, TIR y B/C. En cambio que el área de marketing se
ocupará de las variables del marketing mix y sus estrategias, incluida la
de reposicionamiento. El objetivo general de la investigación consistió
en: Diseñar unModelo de Gestión Administrativo y Financiero para el
reposicionamiento y mejora de la rentabilidad de la fábrica de bolos
“ROGI” en la ciudad de Ibarra, Provincia de Imbabura. Los objetivos
Específicos que contribuyeron al logro del Objetivo General son: (1)
Diagnosticar la situación actual sobre la gestión administrativa y financiera
en la fábrica de bolos “ROGI”. (2) Fundamentartécnicamente del Modelo
de Gestión Administrativo y Financiero. (3) Desarrollar los componentes
del Modelo de Gestión Administrativo y Financiero para la fábrica de
bolos “ROGI”. (4) Realizar un estudio de impactos que tendría el Modelo
de Gestión en los ámbitos: administrativo, financiero, social, económico,
empresarial, comercial, y de marketing mix. Los contenidos del marco
teórico sirvieron comopremisas de la investigación para sustentar las
variables, y contribuir en el diseño y elaboración del Modelo de Gestión
Administrativo Financiero. Las etapas del proceso para desarrollar la
investigación fueron: recolección de material bibliográfico y documental,
diseño del formato y metodología de la investigación, desarrollo de la
propuesta, redacción del borrador y del informe final de lainvestigación.
El Modelo de Gestión Administrativo Financiero se validó con los
directivos de la Fábrica Rogi y el Director de Tesis Ingeniero Marlon
Pineda, Catedrático de la Facultad de Ciencias Administrativas y
Económicas de la Universidad Técnica del Norte. La utilidad del presente
trabajo de investigación será de aporte muy valioso para directivos y
trabajadores de la fábrica Rogi,estudiantes, investigadores y
microempresarios, entre otros.

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EXECUTIVE SUMMARY
This researching stems from the need to incorporate a Financial
Administrative Management Model for the repositioning and improving
profitability for ROGI Bowling Factory located in Ibarra city, due the
necessity of administrative, financial and commercial. The purpose of this
researching is to establish anorganizational, financial and marketing tool
to boost the work in the areas of factory work. The administrative side will
be strengthened with the corporate values, the administrative process and
organizational structure will be strength by a delineation of roles, and the
financial part will contribute to the cost and revenue structure, financial
analysis with leading indicators NPV, IRR...