Tesis

GUIA DE ELABORACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION

I.ASPECTO INFORMATIVO
1.1 TITULO :
Planificación de ventas y control interno en las distribuidoras de llantas de la cuidad de Huancayo.
1.2 RESUMEN:
El presente trabajo de investigación lleva por titulo : Planificación de ventas y control interno en las distribuidoras de llantas de la ciudad deHuancayo .
Además por el presente trabajo de investigación se plantea el siguiente problema:
¿Contribuyen significadamente la utilización de la planeación de ventas y el control interno en la maximización de las utilidades en las empresas dedicadas a la distribución de llantas en la ciudad de Huancayo ?
Tambien se considera como objetivo general y fundamental lo siguiente:
Determinar si la utilización de la planeación de ventas y el control interno contribuyen significadamente a la maximización de utilidades en las empresas dedicadas a la distribución de llantas en la ciudad de Huancayo .
Seguidamente se considera la siguiente hipótesis :
Con la utilización de la planificación de ventas y la implementación de un sistema de control interno ladistribuidoras de llantas en la cuidad de huacnayo lograran sus objetivos trazados .

1.3 RESPONSABLES :
-PEDRO HECTOR PEÑA GARCIA
-VANESSA SHEILA SANTIVAÑEZ ALIAGA
1.4 INSTITUCION A LA QUE PERTENECE LA INVESTIGACION :
1.4.1 Universidad peruana los andes
1.4.1.1 Facultad de ciencias administrativas y contables
1.4.1.1.1 Contabilidad
1.5 PROGRAMA YLINEA DE INVESTIGACION :
1.5.1 PROGRAMA DE INVESTIGACION
Auditoria
1.5.2 Línea de investigación
Ventas y Control interno
1.6 TIPO DE INVESTIGACION:
Tesis
1.7 LUGAR DE EJECUCION:
HUANCAYO – PERU
1.8 DURACION:
1.8.1 FECHA DE INICIO
10 DE ENERO DEL 2002
1.8.2FECHA DE FINALIZACION:
10 DE ENERO DEL 2003

II. ASPECTOS DE LA INVESTIGACION :
2.1 PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO :
2.1.1 DESCRIPCION DE LA PROBLEMÁTICA :
ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL :
A medida que la economía va evolucionando las empresas contemporáneas tienen que afrontar diversos problemas y por tanto deben darle solución , problemas comola competencia , recesión , sistema tributario , legislación empresarial , ideología , política del gobierno , entre otros ; que afectan directamente e indirectamente el desempeño de las empresas.
Tanto en el ámbito internacional como nacional , todas las empresas , entre las que se encuentran las distribuidoras de llantas de nuestra ciudad , en estas dos ultimas décadas se han venidodesarrollando un ambiente muy cambiante y altamente inestable .

2.1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA :
2.1.2.1 PROBLEMA GENERAL :
¿Contribuyen significadamente la utilización de la planeación de ventas y el control interno en la maximización de utilidades en las empresas dedicadas a la distribución de llantas en la ciudad de Huancayo ?2.1.2.2 PROBLEMAS ESPECIFICOS :
a) ¿ De que manera la utilización de la planeación de ventas contribuyen a la maximización de utilidades ?
b) ¿La implementación de un sistema de control interno contribuyen al lodro de los objetivos de la empresa dedicadas a la distribución de llantas en la ciudad de Huancayo ?
2.1.3 DETERMINACION DE LOSOBJETIVOS :
a) OBJETIVO GENERAL:
Determinar si la utilización de la planeación de ventas y control interno contribuyen significativamente a la maximización de utilidades en las empresas dedicadas a la distribución de llantas en la ciudad de Huancayo
b) OBJETIVOS ESPECIFICOS :
- Determinar si...