Tesis

GESTION SOLUCIONARIO EXAMEN 1 – 2012
Consideraciones a tomar en cuenta para:
1.1 EL ESTUDIO DE MERCADO
* Estimación de la demanda
Cuál es la demanda de concreto en la zona deinfluencia. Estimar luego a partir de esto, cual sería la demanda de concreto premezclado. La demanda de concreto se estima a partir de los proyectos que se planean construir
- Estrategia competitivadel proyecto
Existen competidores directos? De no existir, señalar será la estrategia a seguir cuando aparecen los competidores: Fidelizar clientes, servicio pre y postventa, etc.
- Entornomacroeconómico
El entorno macroeconómico del país esta en un crecimiento continuo y se vislumbra q seguirá si en los próximos 5 años por lo menos.
1.2 LA PRODUCCIÓN o EL VOLUMEN DE PRODUCCION
*Oferta y demanda
De aquí se obtiene cuál será el volumen de producción anual.
- Nivel y tipo de producción
De acuerdo a los requerimientos de los clientes, se determina el nivel y tipo deproducción, de los muchos que existen en el mercado. Depende de los materiales a emplear, y el proceso de mezcla.
- Maquinaria y equipo
En el ejemplo se ha determinado usar planta de dosificación ycamiones de reparto del tipo mixer
1.3 Estudio Tecnico.
- Tamaño: De la planta de dosificación y número de camiones
- Localización: Donde se colocará la planta de dosificación.
- Ingeniería:planos de instalación de equipos, rampas de carga, suministro de energía eléctrica, abastecimiento de agua,
- Adquisición de maquinaria y equipo: Escoger las características técnicas de losequipos seleccionados para efectuar la adquisición.
1.4 EL MARCO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL
- Organización interna de la empresa: Organigrama general, funciones etc.
- Personal: Profesional,técnico, administrativo y no calificada.
- Servicios: Energía eléctrica, agua y desagües, comunicaciones, etc
1.5 La rentabilidad del negocio
- Criterios de inversión: Capital propio o privado, o...