Tesis

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

“COMO LA APLICACIÓN DE LA GESTION DEL RRHH PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS DE CHINCHA BAJA EN EL 2012”

ALUMNO: LUIS SAUL PEÑA RAMOS

2012

“COMO LA APLICACIÓN DE LA GESTION DEL RRHH PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS DE CHINCHA BAJA EN EL 2012”

Dedico el presente trabajo a mis padres que gracias a su apoyo incondicional lograréuno de mis objetivos: ser Licenciado en Administración.

Agradezco a mí prima Carmen Ramos por haberme apoyado incondicionalmente en mi proyecto de investigación
Y a toda persona que haya estado involucrada en el presente proyecto.

INTRODUCCIÓN
El distrito de Chincha Baja siempre se ha caracterizado por ser una zona altamente industrial dedicas al agro y exportación; no es de extrañar enel pasar de los años han aperturado dos empresa una textil y la otra de hilo que esta en proceso de expansión; se puede apreciar que su productividad es limitada a los márgenes y que el personal no se siente satisfecho con su laborar y ambiente laboral.
Esto ocurre porque generalmente los empresarios no practican la gestión adecuada de recursos humanos direccionada al aumento de laproductividad.
La presente investigación invita a reflexionar sobre la problemática , la que surgió a partir del siguiente problema: “COMO LA APLICACIÓN DE LA GESTION DEL RRHH PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS DE CHINCHA BAJA EN EL 2012”específicamente hablando de la zona conocida como Chincha Baja industrial . Para esto se ha dividido el trabajo capítulos que contiene:
En el primer capítulose desarrolla el planteamiento de estudio, en donde se hace una descripción general del informe de investigación, se exponen los objetivos, la justificación e importancia del informe así como las limitaciones, alcances y clasificación e identificación de las variables de investigación. En el capítulo II, se desarrolla el marco teórico, el cual contiene los antecedentes, bases teóricas, basesconceptuales y la formulación de la hipótesis.
En el tercer capítulo se desarrolla la metodología de investigación, el cual contiene el tipo, diseño y nivel de investigación, así como la población, muestra, muestreo y unidades de análisis. En el capítulo IV se desarrolla la interpretación de los resultados, el cual contiene las gráficas estadísticas.
En el capítulo V se desarrolla la contrastación yvalidación de la hipótesis. En el capítulo VI se desarrolla las discusiones y aportes de la investigación y se finaliza con el capítulo VII en donde se desarrolla las conclusiones y sugerencia.
AKI
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DE ESTUDIO
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El presente proyecto centra sus estudios en el departamento de Recursos Humanos y la productividad de lasmicroempresas del distrito de chincha baja; el proyecto se trabajara bajo el enfoque cuantitativo y aspira al nivel explicativo y el diseño experimental en un periodo del primer trimestre del año 2012.

1.2. OBJETIVOS: Los objetivos planteados fueron los siguientes;
Generales:
Conocer e identificar el impacto del recurso humano en la productividad de las empresas en Chincha Baja.Especifico:
Identificar los factores que aumentan la productividad en las empresas
Conocer el comportamiento organizacional del recurso humano dentro de la empresa

1.3. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN.
Económica: El análisis de dicha información brindada en este proyecto permitirá que las empresas tengan productividad en su organización lo cual les favoreceráeconómicamente.
Científica: Nos facilitara información científica necesaria para posteriores trabajos de investigación.
Teórica: que se presenta en dicho trabajo es importante para el entendimiento de la importancia del recurso humano en la organización.

1.4. LIMITACIONES Y ALCANCES DE ESTUDIO
Bibliográficas; ya que no se ha encontrado mucha información relevante de dicho tema....