tesis
Páginas: 3 (734 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2014
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL
"Benchmarking 2013 de la industria de distribución eléctrica nacional."
ESTA COMPARACION DE PROCESOS DEBE SER DESCRITA OBIEN…COMPLEMENTADA ES DECIR: COMPARACION DE PROCESOS O MODELOS (BENCHMARKING)…..
ESTE TÍTULO DEBE SER CAMBIADO O ADAPTADO
ANTEPROYECTO PARA SEMINARIO DE TITULO
PARA LA OBTENCIÓN DEL TITULO
INGENIERO COMERCIALSantiago, Chile
2014
1.1. Nombre del seminario: Benchmarking 2013 de la industria de distribución eléctrica nacional. NO SE ENTIENDE EL TÍTULO…CUAL ES LA NECESIDAD QUE SE QUIERESATISFACER???? EL PROPÓSITO????
1.2. Fundamentos:
Los actores ESTA ES LA PALABRA???? de la industria de Dx eléctrica de Chile que es regulada por el estado, deben constantemente buscar estrategias. ElBenchmarking en este sentido, es una potente herramienta para identificar mejoras y eficiencias en los procesos.
La importancia del estudio no se encuentra en la detallada mecánica de comparación NO ESFUNDAMENTO, más bien en el impacto de que puede tener esta comparación en el comportamiento futuro. Este proceso busca encontrar dentro de la organización o en las empresas una actividad destacada ygenerar en ella un valor agregado. Teniendo como finalidad producir un impacto positivo en reflexión, motivación y trasformación de su propia organización, mejorando y detectando oportunidades de mejoraque se presenten.
Cual es el problema, identificarlo y plantearlo
Por qué y para qué….
Antecedentes del problema
Como justifica su investigación (importancia, relevancia etc)
1.3.Objetivo general
NO ESTÁ CLARO….. AL NO ESTAR CLARO EL FUNDAMENTO NI EL TÍTULO NO SE ENLAZA CON LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS, EL OBJETIVO DEBE SER ÚNICO O A LO MENOS ESBOZAR OTROS ADICIONALES SIN PERDEREL PRINCIPAL.
- Analizar e identificar las fortalezas de CHILECTRA respecto a la industria
- Identificar los GAP´s financieros y operativos entre la empresa y la industria
-Adoptar buenas...
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL
"Benchmarking 2013 de la industria de distribución eléctrica nacional."
ESTA COMPARACION DE PROCESOS DEBE SER DESCRITA OBIEN…COMPLEMENTADA ES DECIR: COMPARACION DE PROCESOS O MODELOS (BENCHMARKING)…..
ESTE TÍTULO DEBE SER CAMBIADO O ADAPTADO
ANTEPROYECTO PARA SEMINARIO DE TITULO
PARA LA OBTENCIÓN DEL TITULO
INGENIERO COMERCIALSantiago, Chile
2014
1.1. Nombre del seminario: Benchmarking 2013 de la industria de distribución eléctrica nacional. NO SE ENTIENDE EL TÍTULO…CUAL ES LA NECESIDAD QUE SE QUIERESATISFACER???? EL PROPÓSITO????
1.2. Fundamentos:
Los actores ESTA ES LA PALABRA???? de la industria de Dx eléctrica de Chile que es regulada por el estado, deben constantemente buscar estrategias. ElBenchmarking en este sentido, es una potente herramienta para identificar mejoras y eficiencias en los procesos.
La importancia del estudio no se encuentra en la detallada mecánica de comparación NO ESFUNDAMENTO, más bien en el impacto de que puede tener esta comparación en el comportamiento futuro. Este proceso busca encontrar dentro de la organización o en las empresas una actividad destacada ygenerar en ella un valor agregado. Teniendo como finalidad producir un impacto positivo en reflexión, motivación y trasformación de su propia organización, mejorando y detectando oportunidades de mejoraque se presenten.
Cual es el problema, identificarlo y plantearlo
Por qué y para qué….
Antecedentes del problema
Como justifica su investigación (importancia, relevancia etc)
1.3.Objetivo general
NO ESTÁ CLARO….. AL NO ESTAR CLARO EL FUNDAMENTO NI EL TÍTULO NO SE ENLAZA CON LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS, EL OBJETIVO DEBE SER ÚNICO O A LO MENOS ESBOZAR OTROS ADICIONALES SIN PERDEREL PRINCIPAL.
- Analizar e identificar las fortalezas de CHILECTRA respecto a la industria
- Identificar los GAP´s financieros y operativos entre la empresa y la industria
-Adoptar buenas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.