TESIS

La Unidad de Salud de Ahuachapán,
• LA FALTA DE MOTIVACION
• SOBRE CARGA LABORAL
• RELACIONES INTERPERSONALES
Clima laboral , se explica como esta el pro
• FALTA DE COMUNICACIÓN
• COMUNIC
• EQUIDAD JERARJICA


La unidad de salud de ahucahapan, como las demás otras empresas gubernamentales y no gubernamentales, se ve

UNIVERSIDAD PANAMERICANA DE EL SALVADOR
REGIONAL AHUACHAPANFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS











TEMA:


PARA OPTAR AL GRADO DE:
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INTRODUCCION
Se considera que el clima laboral resulta ser un complejo sistema compuesto de aspectos formales e informales de las organizaciones, tales como sistemas de control, procedimientos de trabajo, reglas y relaciones interpersonales existentes. Toda laorganización es un sistema humano complejo con características muy propias, con su cultura y clima.
Después de que se efectué la medición del clima en la Unidad de Salud y se realice el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo será la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral.
Entre más identificados se sientan los empleados con elclima, en que desarrollan su trabajo, de igual manera será su grado de satisfacción laboral, y así alcanzarán el mejor desempeño.
Se considera que el clima laboral resulta ser un complejo sistema compuesto de aspectos formales e informales de las organizaciones, tales como sistemas de control, procedimientos de trabajo, reglas y relaciones interpersonales existentes. Toda la organización es unsistema humano complejo con características muy propias, con su cultura y clima.
Después de que se efectué la medición del clima en la Unidad de Salud y se realice el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo será la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral.
Entre más identificados se sientan los empleados con el clima, en quedesarrollan su trabajo, de igual manera será su grado de Se considera que el clima laboral resulta ser un complejo sistema compuesto de aspectos formales e informales de las organizaciones, tales como sistemas de control, procedimientos de trabajo, reglas y relaciones interpersonales existentes. Toda la organización es un sistema humano complejo con características muy propias, con su cultura y clima.Después de que se efectué la medición del clima en la Unidad de Salud y se realice el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo será la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral.
Entre más identificados se sientan los empleados con el clima, en que desarrollan su trabajo, de igual manera será su grado de Se considera que elclima laboral resulta ser un complejo sistema compuesto de aspectos formales e informales de las organizaciones, tales como sistemas de control, procedimientos de trabajo, reglas y relaciones interpersonales existentes. Toda la organización es un sistema humano complejo con características muy propias, con su cultura y clima.
Después de que se efectué la medición del clima en la Unidad de Salud yse realice el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo será la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral.
Entre más identificados se sientan los empleados con el clima, en que desarrollan su trabajo, de igual manera será su grado de Se considera que el clima laboral resulta ser un complejo sistema compuesto de aspectos formales einformales de las organizaciones, tales como sistemas de control, procedimientos de trabajo, reglas y relaciones interpersonales existentes. Toda la organización es un sistema humano complejo con características muy propias, con su cultura y clima.
Después de que se efectué la medición del clima en la Unidad de Salud y se realice el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo...