tesis

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO




EVALUAR EL SISTEMA DEL CONTROL INTERNO DE INVENTARIO DE MATERIALES EN EL ALMACÉN DE LA EMPRESA METALMECÁNICA J.L.A C.A




Tutor: Trudy Peña


Valencia, Mayo de 2014
CAPITULO I

EL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Hoy en día las organizaciones están siendo afectadas porlos constantes cambios que presenta la economía Venezolana, motivado a ello se han visto la necesidad de establecer controles en sus procesos con el objetivo de reducir el riesgo de pérdidas con el fin de mejor utilización de los recursos. Esto se podrá llevar a cabo al aplicar un control preventivo y de detección del inventario, donde el primero, se encarga de ejecutar los controles antes delinicio de un proceso o gestión administrativa; de detección se ejecutan durante y después de un proceso. La eficacia de este tipo de control dependerá principalmente del intervalo del tiempo transcurrido entre la ejecución del proceso y el cumplimiento del control, sin apartar las cuatros etapas fundamentales del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control.
Laplanificación implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, Koontz (2003) la organización supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en la empresa. La dirección es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; porúltimo, el control consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que estos se apeguen a los planes.
El control es una función básica y primordial en toda organización, este se basa en el establecimiento de normas, medición del desempeño con base a esas normas y la corrección de las variaciones respectos a las normas y planes; la importancia de mismo radica enel hecho de alcanzar el cumplimiento de dichas normas y planes establecidos
El control interno se expresa a través de las políticas aprobadas por los niveles de dirección de la empresa, mediante la elaboración y aplicación de técnicas de verificación y evaluación de procesos administrativos, manuales de funciones y procedimientos, sistema de información, programas de selección, e inducción ycapacitación del personal.
El instituto americano de contadores (AICA) define el control interno como sigue:
El control interno abarca el plan de organización y medidas ayudadas dentro de la empresa para proteger sus activos, verificar la adecuación y flexibilidad de información financiera de contabilidad, promover eficiencia operacional y fomentar la adherencia a las políticas establecidas (p.278)El estudio del sistema del control interno utilizado por la organización para evaluar en sus áreas de trabajo, se basa en normas de auditoría, que han desarrollado diferentes enfoques orientados a ejecutar mecanismos ágiles de control interno, cuyos resultados debidamente ponderados sirven como herramientas que determine el alcance, la naturaleza y la extensión de los procedimientos a aplicar.Los inventarios de cualquier tipo, son de vital importancia en las empresas, dado que representan un gran impacto en el ámbito financiero, debido que, esta partida se enmarca en el balance general, la cuenta más representativa del capital de trabajo, reflejando de esta manera la situación de las organizaciones, por ello se hace necesario tener control sobre dichos inventarios.
La empresaMetalmecánica J.L.A, C.A. , Av. Circunvalación ., con 4ta. Transversa, Galpón Nº. 126, Industrial la Quizanda, Valencia es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de instalación mecánicas para industrias, tales como galpones, almacenes, tanques, contenedores metálicos, entre otros productos y no se escapa a la realidad señalada anteriormente, y para que pueda responder a las barreras en las...