Tesis

PERSONA PROCATIVA

Es aquella que es ingeniosa, creativa que tiene habilidad para dar respuestas eficientes y eficaces en la solución de un problema, aprovechando los recursos disponibles de una manera óptima, es aquella que tiene iniciativa propia, no espera que le digan que es lo que tiene que hacer.
Persona que siempre anda adelante, sin necesidad de que otra, compañero o superior, lo estépresionando para que saque una tarea o bien la que siempre tiene una actitud positiva de querer hacer las cosas de una manera mejor.
Decimos proactiva a aquel que estudia, se prepara, lee, se informa, y busca siempre nuevas formas para hacer las cosas, sean éstas sencillas o complejas
El ser proactivo o proactiva es una actitud más que aptitud, es la forma como se enfrenta la vida, como serelaciona con compañeros, colegas y familiares. Por lo general es algo que se trae. Para cambiar esa actitud, es necesario trabajar en comportamientos específicos, los cuáles al practicarse repetidamente se convierten en hábitos y esos hábitos en actitudes.
Podríamos decir que se refiere a ir delante de los problemas antes que éstos se presenten, o bien ofrecer algo a alguien mucho antes de que estelo requiera, esto sería más bien anticiparse. En los sistemas normalizados de calidad, se define la anticipación como acción preventiva en contraposición a correctiva. En idioma inglés si se encuentra la palabra “proactive” y pone como sinónimo: anticipativo.
Cuando hablamos de una persona proactiva generalmente nos referimos a aquella que siempre anda adelante, sin necesidad de que otra,compañero o superior, lo esté presionando para que saque una tarea o bien la que siempre tiene una actitud positiva de querer hacer las cosas de una manera mejor.
Decimos proactiva a aquel que estudia, se prepara, lee, se informa, y busca siempre nuevas formas para hacer las cosas, sean éstas sencillas o complejas.
El ser proactivo o proactiva es una actitud más que aptitud, es la forma como se enfrentala vida, como se relaciona con compañeros, colegas y familiares. Por lo general es algo que se trae. Para cambiar esa actitud, es necesario trabajar en comportamientos específicos, los cuáles al practicarse repetidamente se convierten en hábitos y esos hábitos en actitudes.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS
Definición. Realiza las funciones y cumple los compromisos organizacionales con eficacia ycalidad.
1. Cumple con oportunidad en función de estándares, objetivos y metas establecidas por la entidad, las funciones que le son asignadas los obstáculos que se presentan.
2. Asume la responsabilidad por sus resultados
3 Compromete recursos y tiempos para mejorar la productividad tomando las medidas necesarias para minimizar los riesgos
4 Realiza todas las acciones necesarias para alcanzarlos objetivos propuestos enfrentando

DISCIPLINA

Es la habilidad para lograr lo que desea la Empresa a través de su equipo funcional.
La disciplina dentro de una organización era entendida como cumplir las reglas del reglamento interno de una organización la cual era ejercida externamente a través de un sistema rígido de vigilancia.
Los objetivos primordiales eran los horarios y lasmedidas disciplinarias así como la obediencia al superior pero cuando era incumplida se hacía merecedor a una sanción el inconveniente de este sistema era que se dejaba de lado metas más importantes como productividad y la eficacia de la empresa.
Se tenía la idea errónea que mientras más vigilados y más propensos a cumplir órdenes los trabajadores realizarían un mejor trabajo y por ende la organizaciónincrementaría su valor.
Sin embargo no todas las personas reaccionan con buenos ojos a este tipo de control disciplinario por el contrario las empresas que brindan confianza a sus trabajadores y autonomía para tomar decisiones o brindar consejos a sus superiores para mejorar la organización son las que mejores resultados han demostrado.

LIDERAZGO

El liderazgo es el proceso de influir en...