tesis

CONCEPTO E IMPORTANCJA DE LA PLANEACION


Ya se mencionó que mientras la previsión estudia 'lo que puede hacerse'' "prevé" las condiciones en que deberá desarrollarse la futura acción administrativa con base en esas previsiones la planeación fija con precisión “lo que va hacerse”.


Por lo tanto. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, las determinaciones de tiempos y números, necesarias para su realización

Goetz ha dicho planear es "hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido" Equivale a trazar los planos para fijar dentro de ellos la futura acción. En el fondo consiste en tomar decisiones hoy, sobre lo quehabrá de lograrse en el fututo , por eso Amhony afirma que planear "consiste en el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro."


Su importancia

Planear están importante como hacer, porque:


a) La eficiencia, obra de orden no puede venir del acaso. de la improvisación

b) Así como en la parte dinámica lo central es dirigir, en la dinámica el centro esplanear, si administrar es hacer a través de otros, se necesita hacer planes sobre la forma como esa acción habar de coordinarse.

c) El objetivo ( señalado en la previsión )sería infecundo si los planes no lo detallaran. Para que pueda ser realizado integra y eficazmente, lo que en la previsión se descubrió como posible y convenientemente, se afirma y corrige en la planeación

d) Todo plantiende a ser económico desafortunadamente, no siempre lo parece, porque todo plan consume tiempo que. por lo distante de su realización puede parecer innecesario e in fecundo.


e) Todo control es imposible si no se comparara con plan previo. Sin planes se trabaja a ciegas.


f) La planeación permite enfrentarse a las contingencias que se presenten con las mayores posibilidades deéxito, eliminando la improvisación.

















Reglas sobre las políticas

Las políticas pueden definirse como los criterios generales que tienen por objeto orientar la acción, dejando campo a los jefes para las decisiones que les corresponde tomar; por ello. sirven para formular, interpretar o suplir las normas concretas.

La importancia de las políticas en administración esdecisiva, por que son indispensables para la adecuada delegación, la cual a su vez es esencial en la administración, ya que esta consiste en “hacer a través de otros”.

Sin embargo, con cuanta frecuencia se encuentran aun en autores de gran prestigio, conceptos vagos, imprecisos e inclusive falsos sobre las políticas, porque se toman como si pertenecieran a su esencia lo que son meras notasaccidentales en estos criterios fundamentales de la administración.

“Las políticas son objeto de acción”; esto es absolutamente cierto. Con todo, no bastaría para definirlas. El objetivo fijar las metas, en tanto que las políticas dan la orden para lanzarse a conseguirlas, señalando algunos medios genéricos para llegar hasta ellas. Así, el objetivo de un departamento de producción puede ser“obtener óptima calidad”; la política sería “debe obtenerse óptima calidad, para lo cual, los materiales serán seleccionados entre los más finos, el equipo será el de mayor precisión posible, y se elaborará con base en un intensivo adiestramiento, sin importar que los costos puedan elevarse”. Por otra parte, las políticas difieren de las normas concretas, o sea, de las reglas por su mayor generalidad.Reglas sobre las estrategias

El concepto de estrategia no cuenta con una definición universalmente admitida. Después de muchos años y de mucho esfuerzo, se pudo lograr un acuerdo sobre el significado de la expresión política, afirma Koontz y O' Donnell en su obra Elementos de Administración Moderna; entonces apareció la teoría de juegos, y con ella el uso del concepto de Estrategia, “no...