Tesis

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA
TINGO MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS





EL ENTORNO DE LAS FINANZAS CORPORATIVAS (UNID. 1.3 – 1.4 – 1.5)
PREPARADA POR:

CHAVARRY RUIZ, ALEXIS
MELGAREJO MARIÑO, ROGER
PANDURO ALVARADO, ENZO
PEREZ SATURNO, DIEGO

Separata preparada exclusivamente para los alumnos de la especialidad de Ciencias Contablesdel curso de Finanzas Corporativas



TINGO MARIA – PERU

2012

1.3 MODELOS DE EMPRESA: EL GOBIERNO CORPORATIVO Y SUS PRINCIPIOS

El Gobierno corporativo es el sistema por el cual las sociedades son dirigidas y controladas. La estructura del gobierno corporativo especifica la distribución de los derechos y responsabilidades entre los diferentes participantes de la sociedad, talescomo el directorio, los gerentes, los accionistas y otros agentes económicos que mantengan algún interés en la empresa. El gobierno corporativo también provee la estructura a través de la cual se establecen los objetivos de la empresa, los medios para alcanzar estos objetivos, así como la forma de hacer un seguimiento a su desempeño.
Según la Corporación Andina de Fomento (CAF), elGobierno corporativo es el conjunto de prácticas, formales e informales, que gobiernan las relaciones entre los administradores y todos aquellos que invierten recursos en la empresa, principalmente accionistas y acreedores. En este sentido podemos decir que unas buenas prácticas de gobierno corporativo garantizan un mejor uso de los recursos en las empresas, contribuyen a una mayor transparenciacontable y mitigan los problemas de información asimétrica que caracterizan a los mercados financieros. En estas circunstancias, unas buenas prácticas de gobierno corporativo son la clave para el acceso de las empresas a los mercados de capital.
Según J. Wolfensohn, President, World Bank, el Gobierno corporativo son las reglas y procedimientos para tomar decisiones en losasuntos corporativos y la promoción de la justicia corporativa, la transparencia y la rendición de cuentas.
Según la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores – CONASEV, El gobierno corporativo explica las reglas y los procedimientos para tomar decisiones en asuntos como el trato equitativo de los accionistas, el manejo de los conflictos de interés, la estructura de capital, losesquemas de remuneración e incentivos de la administración, las adquisiciones de control, la revelación de información, la influencia de inversionistas institucionales, entre otros, que afectan el proceso a través del cual las rentas de la sociedad son distribuidas.

* Las cinco etapas de una iniciativa de gobernabilidad corporativa

La experiencia de la Agencia de los EstadosUnidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y del Centro Internacional para la Empresa Privada (CIPE) demuestra que las comunidades empresariales atraviesan por cinco etapas en la adopción de prácticas mejores de gobernabilidad corporativa.

1.- Concientización
Las discusiones giran inicialmente en torno a la definición del término «gobernabilidad corporativa» y a losintentos de aplicarlo en el contexto empresarial y local. Por consiguiente, muchas compañías van tomado conciencia de cómo la gobernabilidad corporativa es un factor que incide en sus resultados.

2. Definición de normas y principios (códigos)
Una vez que se elevan los niveles de conciencia en la empresa, se puede dar comienzo al proceso de definición de normas comerciales que también conllevacuestiones de cumplimiento. A menudo, la formulación de un código ha tomado como base los principios de gobernabilidad corporativa de la OCDE.
Al utilizar estos principios como punto de partida, las empresas pueden adherirse a organizaciones internacionales de comercio y negocios, institutos de gobernabilidad corporativa, círculos académicos, medios informativos y empresas.

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