Tesis

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE ADMINISTRACION
ESPECIALIDAD DE ADMINISTRACION PÚBLICA Y DE GESTION SOCIAL

PLAN DE TESIS

“EFECTOS DEL INCREMENTO DE LA REMUNERACION MINIMA VITAL EN LOS RESTAURANTES DEL DISTRITO DE LINCE: 2008 – 2010”

PRESENTADO POR: JOHN CHAVEZ GARCIA

LIMA – PERU
2012
I.TITULO
“Efectos del incremento de la Remuneración Mínima Vital en losrestaurantes del Distrito de Lince”

II.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
II.1.ENUNCIADO PROBLEMA
Las MYPES es un sector importante en la economia del país. Existe la creación de muchos puestos de trabajo en el sector, debido a la falta de empleo que se presenta, y la informalidad de muchos negocios.

II.2.FORMULACION DEL PROBLEMA
“¿Cuáles son los efectos del aumento de la Remuneración Mínima Vital(RMV) en los restaurantes del Distrito de Lince?”

II.3.JUSTIFICACION DEL PROBLEMA
* Desempleo
* Adecuada remuneración por los servicios que se prestan.
* Pobreza
* etc.

II.4.DELIMITACION DEL PROBLEMA
La investigación se realizó en el Distrito de Lince, Lima.

III.OBJETIVOS
III.1.OBJETIVO GENERAL
“Identificar los efectos del incremento de la Remuneración Mínima Vital enlos restaurantes del Distrito de Lince.”

III.2.OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Determinar los efectos del incremento de la Remuneración Mínima Vital durante los años 2008-2010.
* Demostrar los problemas y perjuicios del incremento de la Remuneración Mínima Vital en los restaurantes del distrito de lince durante los años 2008-2010.

* Analizar los efectos adoptados del incremento de laRemuneración Mínima Vital en los restaurantes del Distrito de Lince durante los años 2008-2010.

IV.MARCO TEORICO
IV.1.ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
* Sánchez Born, Luis Alberto (2006), ha investigado a profundidad sobre la “Motivación y el Desarrollo Organizacional de las Medianas y Grandes Empresas Textiles de Lima Metropolitana”.

* Zelada Valdivieso, Elmer Raúl (2006), ha desarrolladoinvestigaciones sobre “Planeamiento Estratégico y Gestión Empresarial en la Pequeña y Mediana Empresa del Departamento de Puno”.

* Abad Zegarra, Raúl Ernesto (2009), en su análisis de los “Sistemas de Control Administrativo y Riesgo Crediticio para las MYPES” analiza fundamentalmente el control y riesgos que son expuestos en las micro y pequeñas empresas. Asimismo, plantea estrategias deintervención en los distintos temas.

* Arnao Regalado, Segundo Armando (2008), examina la propuesta de “Aplicación de una Guía Procedimental de Dirección y Administración para el Desarrollo y Gestión Microempresarial del Mercado Modelo de la Ciudad de Piura”.

* Morfin, C. (2001), señala “La Planeación del Servicio en Restaurantes”, refiriéndose al modo, estilo y funcionalidad que se le dará alárea designada para el servicio de alimentos y bebidas, y para ello debe de comenzarse con la apropiada ubicación y distribución de áreas, del mobiliario de cada área, de las secciones-estaciones de servicio, de las áreas de acceso libre, etc.

IV.2.BASES TEORICAS
IV.2.1.EFECTOS DEL INCREMENTO
Respecto del anuncio presidencial sobre el incremento de la remuneración mínima vital (RMV) en dostramos, se debe tener en cuenta lo siguiente:

* Recordemos, el 14 de agosto se dictó el D.S. Nº 011-2011-TR, disponiendo el incremento de la RMV en S/. 75.00 nuevos soles (12.5% respecto de la RMV anterior es decir S/. 600.00), de tal manera que la RMV para los trabajadores sujetos al régimen de la actividad privada aumentó a S/. 675.00 nuevos soles mensuales o S/. 22.50 nuevos soles diarios.Dicho incremento estuvo vigente desde el día 15 de agosto de 2011.

* Ahora, a partir del 1 de junio de 2012 el D.S. N° 007-2012-TR (17.05.2012) ha incrementado la RMV en 75.00 nuevos soles (11.11% respecto de la anterior, resultando una nueva RMV de S/. 750.00 nuevos soles mensuales o S/. 25.00 diarios.

IV.2.1.1.DEFINICION DE REMUNERACION
Constituye remuneración el íntegro de lo que...