Tesis

Páginas: 134 (33458 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2012
www.aepdp.es
“La aepdp apuesta por su
presecia internacional”

PDP

Asociación Española de
Profesionales en
Dirección de Proyectos

“La AEPDP apuesta por su
presencia Internacional”

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Edición Número 4 marzo 2012

2

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“La aepdp apuesta por su
presecia internacional”

Índice
01.- Saluda Presidente
02.- Tema de portada:

La Asociación apuesta y consolida suExpansión y Posicionamiento
Internacional

03.- Artículos de los Asociados
1.- Alfonso Tienda Braulio - Gestión del cambio en
proyectos de Implantación de sistemas ERP.
2.- Ángel Nieva López - Innovación en la Gestión de
Proyectos. Una historia en evolución.
3.- Begoña Sánchez Rogel - En búsqueda del Liderazgo Inspirador.
4.- Efrén Busquets Silva - El impacto de la Planeación
en elDesarrollo de los Equipos de Alto Desempeño.
5.- Francisco Torres Carmona - Advanced Product
Quality Planning and Control Plan (apqp).
6.- Javier García Barros - Un domingo cualquiera.
7.- J. Javier Romero - Multiculturalidad en entornos
de proyecto. Elementos Biológicos que Afectan a la
percepción de la Realidad.

12.- José Moro Melón - El Modelo de valor del Project
Management basado en elPMBOK.
13.- Luis Antonio Salazar Carballo - Gerencia de
Proyectos iterarios: de cómo el software se puede
construir por incrementos.
14.- Marta Murias - De la Gestión Interna a la
Eficacia Externa.
15.- Miguel Ángel Navarro - ¿Cómo gestionamos el
Proyecto?
16.- Natalia Gómez - Reuniones Eficaces en 5
sencillos pasos.
17.- Pablo Zarbo - Lecciones Aprendidas de las Lecciones Aprendidas.18.- Pedro Viguera - Dime cómo es tu organización, y
te diré cómo son tus proyectos.

8.- Jorge Molina Mora - Gestión de Proyectos de Fomento de las TIC y la Innovación en las
PYME - Táctica.

19.- Prado Díaz de Mera Sánchez - Estrategias de Mejora Continua basados en procesos.

9.- José Barato - Conversando en el ascensor.

20.- Rafael Padura Castro - Transición del Cloud Computing:camino sin retorno hacia la competencia.

10.- José Luis Menéndez - 5 diferencias o 5 similitudes
entre un PM y un Coach ¿Será Verdad?
11.- José Manuel Vega Monroy - Visualización al servicio del proyecto: la herramienta del lenguaje visual.

04.- Noticias de la AEPDP

Coordina

Edita

Grupo Aluego:
PCT Cartuja 93
Leonardo Da Vinci, 18
(edif. Marie Curie), 5ª planta, Mód. 5
41092SEVILLA

21.- Sergio Luis Conte - El rol de Analista de Negocio
como pieza clave para lograr el proyecto esperado.
22.- Jaime Mendoza - Buscando la calidad en el
proyecto TI.
23.- Vicente Devesa Poveda - Construction Management: Evolución y Revolución de la Construcción.

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Saluda Presidente
Juan Manuel Espinoza
Presidentede la AEPDP
Asociación Española de Profesionales
en la Dirección de Proyectos

Amig@s,
Como en los anteriores números de esta vuestra revista, Tras muchos objetivos cumplidos, muchas incursiones exitosas, tantos temas nuevos y mil iniciativas
conseguidas y otras tantas en marcha; nuestra asociación se acerca a su primer aniversario. Un año son algo
más que 365 días (incluso cuando son 366),son desde nuestro punto de vista, 365 oportunidades nuevas
para hacer las cosas mejor: 365 nuevos proyectos, 365
nuevas vías para decirle a todos en el mundo “despier-

ta, puedes y debes ser mejor cada día”.

Quiero enviaros a tod@s mi más sincero agradecimiento por vuestro apoyo e interés a lo largo del último año, y sobre todo a quienes habéis creído tanto en
este proyecto que osvolcasteis de manera radical en
sacarlo adelante. Quiero agradecer del mismo modo,
y no por ello menos especial, a los miembros de la
directiva… piezas clave en el momento de movilizar
todo, engranaje de los buenos en el momento de poner en marcha las ideas más ambiciosas (y en ocasiones muy ambiciosas). Para todos vosotros, va este
saludo y abrazo de agradecimiento.
A nuestros siempre fieles...
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