Tesis

INDICE
• Introducción
• Marco Conceptual
• Resumen ejecutivo
o Datos legales de la empresa
o Antecedentes operativos de la empresa
o Antecedentes de la empresa dentro del Régimen de Promoción Industrial de la Provincia de Catamarca
• Descripción del producto
• Descripción del proceso de fabricación del Blu Ray
• Objetivos
• Plan de Marketing
• Detalles del proyecto de integración ydiversificación de la producción
• Estado de Resultados proyectados. Análisis de Van y TIR
• Información económica – financiera
o Análisis del Punto de Equilibrio de producción de los tres productos :
 CD-R
 DVD-R
 Blu Ray
o Cuadro de estructura Ingreso – Costo
o Precio de venta del producto
o Costos de Mano de Obra
• Conclusiones
• Prospectiva personal
• Bibliografía
• Anexos
oAnexo I : Presupuesto maquina elaboradora de Blu Ray
o Anexo II : Escalas salariales del convenio colectivo del sector.
o Anexo III : Precios de venta de Blu Ray del fabricante de Brasil
o Anexo IV : Costo por disco (A, B y C)
o Anexo V : Pólizas de Seguros
o Anexo VI : Constancias de inscripción ante Organismos
 Estatuto Social (Anexo VI “A”)
 AFIP (Anexo VI “B”)
 Ingresos Brutos (AnexoVI “C”)








INTRODUCCION

La lógica y vertiginosa evolución tecnológica que se produce en los distintos soportes de almacenamiento de información, obliga a que las empresas del rubro ejerciten una constante reconversión a fin de seguir siendo una empresa de tecnología de punta.

Es por ello que, permanentemente, dichas empresas se ven obligadas al diseño de estrategias basadas enla integración y diversificación del proyecto industrial promovido en ejecución, gestionando la incorporación de bienes de capital para poder producir los nuevos soportes en Discos Compactos que dicha evolución tecnológica impone en el mercado.

Como parte de la función de multidisciplinaria que realiza el Contador Público, una de sus tareas es la de realizar un estudio de mercado, como faseprevia a la generación de un plan de negocios, que en este caso será un plan de innovación tecnológica, base y sustento para que en una segunda etapa se elabore el proyecto de inversión

Nuestra intención es aprovechar al máximo el know how y el conocimiento del mercado que la empresa tiene, basado en la trayectoria de mas de treinta años incursionando en un mercado que, por sus característicasparticulares, obligan a readecuar los objetivos de forma constante, acompañando el vertiginoso avance tecnológico.

Asimismo, y sustentado en la fuerte y sólida imagen que los clientes y proveedores tienen de la empresa, estimamos que prontamente este estudio de mercado podrá llevarse a la practica.


¡¡¡El nuevo soporte estrella es el Blu Ray!!!












MARCO CONCEPTUAL

Unplan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias a implementar.

También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas yrealizar un seguimiento de su puesta en marcha.

Así como señala los objetivos a cumplir, un plan de negocios debe incluir el detalle del plan de acción necesario para alcanzarlos.

Por otra parte, es importante que el plan de negocios esté elaborado de forma tal que permita ser actualizado con los cambios propios del dinamismo del mercado y de la situación de la empresa.

Elementos ydefiniciones sobre el Plan de Negocio
El Plan de Negocios no es más que una herramienta de dirección que integra los principales documentos normativos.

"El Plan de Negocios es una ejecución útil tanto para lanzar una nueva empresa como para ejecutar una actividad en una empresa ya existente."

Surge la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de introducir un instrumento que permite...