tesis

Por otro lado, Barragán (2007) señala que el control interno es considerado una herramienta, porque tiene la finalidad de procurar la información adecuada para el uso por parte de los directivos enla toma de decisiones adecuadas, evitando de esta manera cometer errores y detectar fraudes. La base fundamental para el funcionamiento de los métodos de control interno radica en la organización,constituyéndose por lo tanto, en una herramienta fundamental de control.
En la propia evolución de las empresas y su desempeño como sistemas abiertos a un entorno cada vez más turbio y violento, elcontrol ha reforzado una serie de etapas que lo caracterizan como un proceso en el cual las organizaciones deben definir la información y hacerla fluir e interpretarla acorde con sus necesidades paratomar decisiones que le permitan enfrentar y mantenerse ante una feroz competencia o en busca de la excelencia. Así mismo el sistema de control de gestión está destinado a ayudar a los distintos nivelesde decisión a coordinar las acciones, a fin de alcanzar los objetivos de mantenimiento, desempeño y evolución, fijados a distintos plazos, especificando que si los datos contables siguen siendoimportantes, están lejos de tener el carácter casi exclusivo que se le concede en muchos sistemas de control de gestión.
Hugues, (2013) determina que el control interno de gestión representa el procesode evolución, a través del cual se compara el cómo está siendo manejada la empresa en relación a cómo debería ser manejada. Técnicamente, es el conjunto de procesos de atención y utilización de lainformación disponible, que tiene por objetivo supervisar y dominar la evolución de la organización en todos los niveles.
Por consiguiente el control interno de gestión es la oportunidad de lasorganizaciones de poder controlar adecuadamente la gestión en las empresas y en el entorno permitiendo optimizar los recursos humanos, materiales, financieros y adecuarse al medio ambiente e incorporar...