Tesis
2. Identificar cual es la motivación (por qué) que no se dirá: Es generar un debate en la audiencia,mostrando hechos concretos, estadísticos y sociales que incumben a este proyecto.
3. Definir Ideas Fundamentos: El gran impacto ambiental en la zona, lo poco rentable que será en unos años más yla molesta a nivel nacional.
4. Construir Objetivo de Trasmisión (X) como premisa: Que la audiencia conozca el por qué no debería llevarse a cabo este proyecto.
5. Seleccionar queFundamentos Irán en los momentos; la Introducción (Presentación), Cuerpo (Desarrollo – Conflicto), Conclusión (Desenlace). En cual se esconderá el Secreto: En la introducción será exponer lo que la audienciarecibirá. En el cuerpo se darán a conocer las estadísticas del proyecto y en la Conclusión daremos la síntesis del proyecto, mostrándole así a la audiencia un ambiente de reflexión.
6.Definir la anécdota: La anécdota será el cambio de directorio de la empresa.
7. Seleccionar los hitos o los fundamentos en cada momento: El plebiscito que se hará en de Aysén y Cochrane sumando lasmovilizaciones y actos de la empresa
8. Acopio de información de esos argumentos y fundamentos (respaldo): Respaldos tales como registros, fuentes (paginas oficiales), opiniones sacadas decharlas y debates del tema.
9. Definir los personajes o roles: Asumir el rol de dar a conocer los contras del proyecto.
10. Definir el conflicto: Las problemáticas a nivel nacional, el altoimpacto ambiental y energético.
11. Definir el clímax: Será cuando culmine las exposiciones de los pro y contras del proyecto.
12. Definir la moraleja: Vivimos en una sociedad democrática, yeste proyecto está siendo aprobado con las minorías con gran poder económico y político.
13. Definir el Secreto: Monopolios en la empresa ENDESA, senadores y diputados con acciones en el...
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