Tesis

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR “NORBERT WIENER”
CARRERA PROFESIONAL DE COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA



NOMBRE DEL PROYECTO:

“PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL NEGOCIO VIRTUAL XYZ: SPORT CENTER”

Por:

TORRES VILLANTOY RICHARD
GEISEL EDUARDO SEGURA
RAY ESPINAL COLQUI
CAMARENA AGUILAR RONI




Septiembre 2014
LIMA – PERU
INDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN
I. CAPÍTULO I : RESUMENEJECUTIVO
I.1. Formulación de la Idea del Negocio 10
I.2. Análisis de la Oportunidad 11
I.3. Presentación del Modelo de Negocio Virtual 12

II. CAPÍTULO II : PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
II.1. Visión 21
II.2. Misión 22
II.3. Objetivos Estratégicos 23
II.4. Análisis INTERNO 20
II.4.1. Matriz FODA 21
II.4.2. Matriz de Estrategias FODA 22
II.4.3. Matriz EFI 23
II.4.4. Modelo Estratégico 24II.5. Análisis EXTERNO 25
II.5.1. Análisis del Micro entorno 26
II.5.2. Análisis del Macro entorno 28

III. CAPÍTULO III : ARQUITECTURA DEL SOFTWARE
III.1. Mapa del Sitio Web 30
III.2. Diseño de Wireframes 31
III.3. Menú principal 35
III.4. Diseño de Interfaces 38
III.5. Descripción de opciones 40
III.6. Especificaciones de la Pasarela de pago 42
III.7. Bases de datos 43
III.7.1.Diagrama de Entidad-Relación 44
III.8. Características del Hosting 45

IV. CAPÍTULO IV : ESTUDIO ECONÓMICO
IV.1. Diseño de la Red AON 47
IV.2. Identificación de la ruta crítica del proyecto 48
IV.3. Diagrama de Gantt 49
IV.4. Estructura de Costos 93
IV.4.1. Costos de Desarrollo 93
IV.4.2. Costos de Operación 94
IV.4.2.1. Costos Fijos 95
IV.4.2.2. Costos variables 96
IV.5. Beneficios delproyectos 97
IV.5.1. Beneficios tangibles 98
IV.5.2. Beneficios intangibles 99
IV.6. Análisis PAYBACK 110

CONCLUSIONES 111
RECOMENDACIONES 112
BIBLIOGRAFÍA 114
ANEXOS



Introducción


Los accesorios deportivos del futbol siempre han sido unas prendas muy importantes a la hora de jugar; es un accesorio básico que debe llevarse al momento de realizar una actividad futbolística.Hoy en día las industrias relacionadas a la temática deportiva se definen como el conjunto de actividades de diseño, fabricación, distribución, comercialización, y venta de todo tipo de complementos o accesorios deportivos.

La industria puede agruparse por segmentos de productos tales como zapatillas, tobilleras, guantes, chimpunes, calzados especiales u ortopédicos. La industria tambiénpuede ser analizada desde la posición y tareas que las distintas empresas ocupan en la cadena productiva, como ser: Suministro de materias primas, Diseño, Corte de materiales, Confección y fabricación, Distribución y Ventas

En este trabajo presentamos una propuesta para montar una empresa a la que llamaremos “Sport Center”, dicha empresa se dedica a confeccionar accesorios deportivos novedosos deorigen nacional.

El sector de la comercialización y venta de artículos deportivos, es bastante competitivo, en el mundo debido al fanatismo de las personas, pero la demanda está presente y es constante.

Por eso nuestra empresa se compromete a llamar la atención del comprador con las marcas que distribuyen nuestra empresa, servicio, calidad y valor agregado que se le asignamos a losproductos.















1. CAPÍTULO I : RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Formulación de la Idea del Negocio


En esta idea de negocios se proyecta tener una empresa dedicada a la confección de prendas y complementos deportivos diferentes a los demás, donde primero es la buena atención al cliente, la calidad de los productos vendidos, las ganas de ser líderes en la actividad comercial, con unplanteamiento y direccionamiento estratégico bien definido.

1.2 Análisis de la Oportunidad



































1.3 Presentación del Modelo de Negocio Virtual








2. CAPÍTULO II: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
2.1 Visión
Producir y vender las mejores marcas deportivas del mercado.
Para garantizar la satisfacción y preferencia de...