tesis

TESIS LIMA
TITULO: LA NUEVA GESTION DE PERSONAS Y SU EVALUACION DE DESEMPEÑO EN EMPRESAS COMPETITIVAS
Esquema:
INTRODUCCION
CAPITULO I
1. PLANTEAMIENTO METODOLOGICO
1.1. Descripción deproblema
1.2. Definición del problema
1.3. Objetivos de la investigación
1.3.1. Objetivo general
1.3.2. Objetivo específicos
1.4. Finalidad e importancia de la investigación
1.5. Hipótesis de lainvestigación
1.5.1. Hipótesis general
1.5.2. Hipótesis especifica
1.6. Identificación de variables e indicadores
1.6.1. Variables
1.6.2. Indicadores
CAPITULO II
2. MARCO TEORICO
2.1. Antecedentesteóricos
2.2. Marco histórico
2.3. Marco teorico
2.4. Definiciones de términos
CAPITULO III
3. METODOLOGIA
3.1. Tipo y nivel de la investigacion
3.2. Métodos y diseños de la investigacion3.3. Población y muestra
3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de información
CAPITULO IV
4. PRESENTACION, ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
4.1. Presentacxion, análisis y característicasde la empresa sometida a la evaluación del desempeño de sus recursos humanos
4.2. Análisis de los métodos de evaluación de desempeño de los recursos humanos de la empresa
4.3. Análisis einterpretación de los resultados según métodos aplicados en las empresas consideradas por categoría y desempeño de los trabajadores
4.4. Interpretación de los resultados del proceso en cada empresa y por nivelde desempeño de los trabajadores
CAPITULO V
5. PROPUESTA DE UN SISTEMA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
5.1. Objetivo y enfoque del sistema
5.2. Características del sistema de evaluación de desempeño5.3. El sistema y el ciclo del proceso de evaluación
CAPITULO VI
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
6.2. RECOMENDACIONES
6.3. BIBLIOGRAFIA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Comoes bien entendido en nuestra época, la globalización es uno de los pilares del cambio. La globalización nos presenta un nuevo entorno que tiene relación directa con los cambios en las empresas y en...