tesis

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
PARA LA INFORMATICA
PLAN DE ACCIÓN PARA DEL CONTROL INTERNO
EN LAS CUENTAS POR PAGAR DE LA EMPRESA PROAGRO, C.A. UBICADA EN LA ZONA INDUSTRIAL MICHELENAAV. EUGENIO MENDOZA VALENCIA EDO CARABOBO.
AGUILERA ALFREDO. BELLO CHRISMAR.
FERNANDEZ ELENA.SALINAS GENESSIS.

VALENCIA 23 SEPTIEMBRE 2013
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamientodel Problema
En Venezuela desde hace algunas décadas la gerencia moderna ha implementado nuevas formas para mejorar los controles en las empresas y lograr la aceptación del sector vinculado conlos negocios. Es por esta razón que a partir de la integración económica que existe hoy en día, se ha hecho necesario sumar metodologías y conceptos en todos los niveles de las diversas áreasadministrativas y operativas de una organización con el fin de ser competitivas y responder a las exigencias empresariales.
En ciertas condiciones de una estructura empresarial es importante tener encuenta, que el control interno tiene una vinculación directa con el curso que debe mantener la empresa hacia el logro de sus objetivos. En tal sentido, el control interno no puede existir sipreviamente no existen proyectos e indicadores de rendimiento positivo requerido, así como definir las medidas estratégicas necesarias para alcanzarlos y evaluar su grado de cumplimiento en forma periódica.Sin embargo, existen empresas que desconocen dicha importancia, tal es el caso de la empresa Proagro, C.A que trae consigo un problema que afecta su estructura organizativa. En esta empresa seobserva que los controles internos no se realizan en forma correcta, es decir; no se llevan a cabo los procedimientos adecuados y es por ello que no se cumple a cabalidad las exigencias de forma de...