tesis
1. Tres niveles de beneficios 27
2. Comprensión de la naturaleza y la lógica de la creatividad 27
3. Sandwich 329
4. Juicio 223-224
5. Liberación 72 y 93
6. Pautas 38, 73 y427 (cada una es breve)
7. Gerente de concepto 360
8. Modelo de pauta asimétrico 43
9. Continuidad del encierro 433
10. Pausa creativa 141
11. Surpetition 427
12. Componentes queimpiden que un pensamiento sea simple rutina 53
13. Competencia 54
14. Recursos 209
15. Inversión 436
16. Paladín de proceso 357-358
17. Supuestos 175-176
18. Hipótesis 59
19. Comparación453
20. Cambio de costos 173
21. Concepto dominante 175
22. Ideas viejas 234
23. Factores esenciales 417
24. Factores de elusión 178
25. Propósito 190
26. Bloqueo 164 y 443
27.Sensibilización 353
28. Distorsión 252
29. Reforzamiento 206 y 313
30. Provocación 215
31. Fortaleza 312
32. Conceptos de valor 435
33. Intuición 74
34. Conflictos 112 y 292
35.Movimiento 223
36. Factibilidad 414
37. Percepción/concepción 53
38. Motivación 87
39. Huida 243
40. Direcciones 199
41. Locura 90
42. El azar 257
43. Análisis de mercado 60
44.Análisis 110
45. Estilo 92
46. Ideas 199
47. Estratales 278-279 y 439
48. Recursos 209
49. Pensamiento de planicie 281
50. Seis sombreros y sus funciones 431
51. Pensamiento vertical96
52. Factibilidad 414
53. Estrategia 295
54. Secuencia temporal
55. Técnica analítica
56. Matiz 307
57. Cuestionamiento 336
58. Filamento 279
59. Lógica de percepción108
60. Focos 341
61. Pensamiento lateral 98
62. Conceptos 205
63. Ideas de plantío 303
64. Exageración 249
65. Extraer un principio 227
66. Perfeccionamiento 284
67.Alternativas 433
68. Campo verde 442
69. Invento 289
70. Archivo Nube 9 372
71. Grupos especiales que necesitan de la creatividad cotidiana 342
72. Departamento de Recursos Humanos 363-364...
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