Tesis

RESEÑA HISTORICA
La empresa RENVAMEX S.A. DE C.V. tiene su inicio el 06 de Septiembre del 2000 y su fundador es el Sr. Alfredo Perfecto Nieto quien decidió iniciar una pequeña empresa de servicio de compra venta y maquila de envases industriales, con el paso del tiempo esta ha ido creciendo, la cual ha sido, a través de competir en el mercado ofreciendo calidad y servicio para satisfacertodas y cada una de las necesidades y expectativas de sus clientes, por la gran calidad humana que los distingue.
Actualmente en la organización solo cuenta con 6 trabajadores, 1 secretaria y el dueño, lo cual se derivan estos puestos:
• Revisión
• Lavador
• Enjuague
• Raspador
• Limpiador
• Pintor

DOMICILIO
José Martí S/N, Bo. San Francisco. Coyotepec Edo. De Mex. C.P. 54660

GIROIndustrial
ACTIVIDAD
Compra, Reparación, Maquinación y Venta de envases industriales



DESCRIPCION DE FUNCIONES
• Revisión: Se encarga de definir qué tipo de proceso lleva cada tambor.

• Lavador: Es la persona que lava los tambores de acuerdo a lo descrito por el área de revisión.


• Enjuague: Es la persona que enjuaga los tambores hasta dejarlos libres de cualquier producto quepueda provocar alguna contaminación.

• Raspador: Es la persona que se encarga de desprender todo tipo de etiquetas y residuos de pinturas dejándolo libre de impurezas.


• Limpiador: Es la persona que limpia todos los tambores dejándolos libre de grasas.

• Pintor: Es la persona que se encarga de pintar los tambores de acuerdo a la especificación del cliente.

OBJETIVO GENERAL DELPROYECTO
EL objetivo del proyecto es realizar una buena estructura administrativa para el buen funcionamiento de la organización, Renvamex S.A. de C.V.
Con una buena estructura administrativa bien establecida la organización puede obtener un crecimiento a mediano o largo plazo, ya que sus principales objetivos es la expansión de la compañía.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Crear la misión para quelos integrantes de la organización tengan presente a lo que se dedica la empresa y la razón de ser la misma.
Crear la visión para que los miembros de la empresa tengan claras sus metas a un determinado plazo, y que todos sus esfuerzos vallan en la misma dirección.
Elaborar el organigrama que servirá para identificar su estructura jerárquica de cada uno de los puestos de la organización.Elaborar los diagramas de flujo para que se lleven adecuadamente los procesos dentro de la organización.
Elaborar manuales de organización, este servirá para explicar las funciones de cada uno de los trabajadores que la integran.
Elaborar manuales de procedimientos, este servirá para realizar adecuadamente y moderadamente cada uno de los procesos de la organización.

PREGUNTA DE VACIO
¿De quémanera se puede crear una estructura organizacional de acuerdo a las necesidades de la empresa Renvamex S.A. de C.V.?

HIPÓTESIS
En la actualidad, la empresa Renvamex S.A. de C.V. No cuentan con una buena estructura organizacional, esto ocasiona que no realice adecuadamente cada una de sus funciones y no logre sus objetivos y metas de la organización, y con todo esto bien establecido yestructurado, la empresa obtendrá los beneficios y resultados que se establecen tanto para los empleados, proveedores, clientes y socios de la compañía.






CAPITULO I
1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Actualmente en la empresa Renvamex S.A. de C.V. no cuenta con una estructura organizacional adecuada, por lo que no existe una misión, visión, organigrama, manuales de procedimientos, diagramas deflujo, esto ocasiona que los trabajadores no tengan bien establecidas cada una de sus labores, de igual forma existen actualmente 6 trabajadores, 1 secretaria y el dueño, por lo que cada trabajador no tiene bien establecido lo que tiene que realizar y esto genera atrasos en la reparación de los tambos y a su vez ofrecen una mal servicio para los clientes.




1.2 METODOLOGÍA
INVESTIGACIÓN...