Tesis

INTRODUCCION

En este presente trabajo realizsdo en el complejo procesador de gas de ciudad Pemex, se mencionaran lo que es una licitación para la compra de materiales en el taller de instrumentos del complejo, encontraremos tipos de licitación y como se realiza una solicitud de la misma.

Es muy importante que los trabajadores VERIFIquen QUE LOS BIENES O MATERIALES INDICADOS EN LA DESCRIPCION DE LOS NUMEROS DE MATERIAL QUE PIENSAN UTILIZAR CORRESPONDAN EN REALIDAD A LOS BIENES O MATERIALES QUE VAN A SOLICITAR; ES DECIR QUE LAS DESCRIPCIONES QUE EN FORMA AUTOMATICA PROPORCIONA EL SISTEMA SAP PARA LOS NUMEROS DE MATERIAL QUE PIENSAN UTILIZAR SEAN IGUALES EN LO GENERICO A LAS DESCRIPCIONES DE LOS BIENES O MATERIALES QUE DESEAN ADQUIRIR.
Vivimos en un mundo, en que las empresascambian, la tecnología se innovaba, el poder adquisitivo se diversifica, todo por una razón, cada día surgen nuevas necesidades e ideas, por lo que la tecnología de información ha ayudado analizar cada reto.

CAPÍTULO
I

MARCO METODOLÓGICO















1.1 Planteamiento del problema

En el departamento de instrumentos se lleva a cabo la vigilancia de las plantaendulzadora 1,2 y azufre, por lo que el personal a cargo, programa actividades de mejora para la planta, para asegurar la confiabilidad dentro de las instalaciones, realizando los mantenimientos preventivos y correctivos, detectando las posibles fallas mecánicas y corregirlas, en la cual se informa al encargado del departamento de instrumentos, para darle una solución inmediata, evaluando losmateriales obsoletos y remplazándolos con materiales que tienen mayor ciclo de vida y tecnología, pero el departamento se demora al realizar las bases de licitación, ya que no cuenta con un manual de procedimientos de información, que le permita llevar a cabo una secuencia para generar las bases de licitación con los materiales a requerir.

1.2 Justificación

Al contar con un manual deprocedimientos de información, permitirá solicitar bases de licitación y compras del Departamento de Instrumentos de una forma confiable y segura, se puede tomar decisiones en la adquisición de equipos nuevos y repuestos del mismo, dando respuesta rápida a las necesidades que la empresa requiere en sus actividades a realizar.

1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivo general

Adecuar un manual de procedimientosde información, que permita solicitar bases de licitación y compras del Departamento de Instrumentos, para los concursos Nacionales e Internacionales.

1.3.2 Objetivo especifico

I. Revisión del procedimiento de adquisición de bienes de PGPB.
II. Analizar cada uno de los procedimientos.
III. Realizar la propuesta del procedimiento

1.4 Alcance

Aplica a losprocedimientos de las bases de licitación y compras del Departamento de Instrumentos, que se realiza en la empresa “Pemex Gas y Petroquímica Básica”.

1.5 Limitaciones

I. Resistencia al cambio y mejoramiento de los procedimientos para solicitar las bases de licitación y compras del Departamento de Instrumentos.

II. No Disponibilidad para la facilitación de información.

III.Por falta de tiempo del personal (Ingenieros, Operarios, Ayudantes y Bodegueros), debido al paro de planta realizado en las Plantas Endulzaduras y Criogénicas, por motivo del Mantenimiento Preventivo.

1.6 Tipo de investigación

La investigación documental es una de las herramientas que se necesita para poder llevar acabo una investigación, con ella planificar y ejecutar un trabajo ya que setiene que unir la teoría con la práctica.

Las investigaciones de campo guardan una estrecha relación con las investigaciones históricas, pues ambas se recurren al análisis de documentos y es de forma cualitativa.

La investigación documental contribuye a construir el marco teórico de cualquier tipo de investigación, en este sentido procede a la investigación de campo y la apoya para, la...